最新人力資源管理師培訓與開發(fā)重點復習(十七)
更新時間:2015-12-09 17:52:46
來源:|0
瀏覽
收藏


人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
l 操作性測驗
操作性測驗是指通過對實際操作過程的觀察和評價來進行評估測驗的方法,它可應用于整個培訓,具有較高的表面效度;能加強學習效果,鼓勵學員在工作中應用培訓內(nèi)容;能讓培訓師和學員了解教學效果。
l 行為觀察法
行為觀察法是指觀察者選擇觀察方法,設計并利用觀察工具對觀察對象進行觀察評估的方法。
n 培訓評估報告的撰寫要求及步驟
l 評估報告的撰寫要求
?、僮⒁饨邮苷{(diào)查的受訓者的代表性,避免因調(diào)查樣本缺少代表性而作出不充分的歸納
?、谝M量實事求是切忌過分美化和粉飾評估結(jié)果
③必須觀察培訓的整體效果以免以偏概全
?、鼙仨氁砸环N圓熟的方式論述培訓結(jié)果中的消極方面,避免打擊有關(guān)培訓人員的積極性。
?、莓斣u估方案持續(xù)一年以上時間時,評估者需要作中期評估報告。
?、抟⒁鈭蟾娴奈淖直硎雠c修飾。
l 撰寫培訓評估報告的步驟:
1. 導言
2. 概述評估實施的過程
3. 闡明評估結(jié)果
4. 解釋、評論評估結(jié)果和提供參考意見
5. 附錄
6. 報告提要
?環(huán)球網(wǎng)校2009年人力資源師考試網(wǎng)絡輔導招生方案
更多信息請訪問:人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例:騰訊/海爾/字節(jié)如何用AI重構(gòu)HR體系2025-03-19
- 人力資源管理六大模塊的關(guān)系:閉環(huán)設計如何驅(qū)動組織增長2025-03-13
- 2025年7大人力資源管理系統(tǒng)的職能模塊全景拆解:從戰(zhàn)略設計到AI離職管理2025-03-12
- 2025年人力資源培訓的步驟全解析:7步打造高績效團隊(附數(shù)字化轉(zhuǎn)型實操模板)2025-03-12
- 從入門到精通:人力資源管理六大模塊核心攻略,打造高效人才管理體系2025-03-05
- 2025年四級人力資源管理知識點總結(jié):一站式總結(jié)+免費資料包,助你輕松備考2025-03-04
- 掌握人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容,開啟職場晉升之路!點擊了解詳細內(nèi)容2025-02-21
- 一圖勝千言!人力資源管理思維導圖全解析,助你輕松備考人力資源管理師考試2025-02-20
- 賦能企業(yè)未來:解析人力資源管理六大核心模塊的實戰(zhàn)應用與模板推薦2025-02-20
- 2025年全面解析:人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容與備考策略2025-01-28