人力資源管理師如何進行工作崗位分類


學習目標
掌握工作崗位分類的基本概念,以及具體步驟與方法。
知識要求
一、工作崗位分類的幾個基本概念
1.職系。職系是由工作性質和基本特征相似相近,而任務輕重、責任大小、繁簡難易程度和要求不同的崗位所構成的崗位序列。一個職系就相當于一種專門職業(yè),職系是崗位分類中的細類。
2.職組。職組是由作崗位特征相似相近的若干職系所構成的崗位群。職組是崗位分類中的中小類。
3.職門。職門是工作性質和特征相似的若干職組的集合。若干工作性質和特征相近的職組歸結在一起,就構成了某一職門,凡是屬于不同職門的崗位,它們的工作性質完全不同。職門是崗位分類中的大類。
4.崗級。崗級是崗位分類中最重要的概念。同在一職系中,工作崗位性質、任務輕重、繁簡易難程度、責任大小以及所需人員資格條件相同或相近的工作崗位集合。
5.崗等。崗等是將工作性質不同,但工作繁簡難易、責任大小以及所需資格條件等因素相近崗位納入統(tǒng)一的崗等,從而使各個職系中隸屬于不同崗級的崗位納入了統(tǒng)一的崗等維度之中。崗等與崗級的區(qū)別在于,它不是同一職系內不同崗位之間的等級劃分,而是不同職系之間的相同相似崗位等級比較和平衡。
二、工作崗位分類的內涵
工作崗位分類亦稱崗位分類分級或崗位歸級,在國家機關行政人事管理中,被稱為職位分類。
崗位分類是在崗位調查、分析、設計和崗位評價的基礎上,采用科學的方法,根據崗位自身的性質和特點,對企事業(yè)單位中全部崗位,從橫向與縱向兩個維度上所進行的劃分,從而區(qū)別出不同崗位類別和等級,作為企事業(yè)單位人力資源管理重要基礎和依據。
職系和職組是按照崗位工作性質和特點對崗位所進行的橫向分類,崗級和崗等是按照崗位責任大小、技能要求、勞動強度、勞動環(huán)境等要素指標對崗位所進行的縱向分級。
三、工作崗位分類的相關概念
(一)崗位分級與職業(yè)分類標準的關系
(二)崗位分級與崗位分類
(三)崗位分級與品位分類
四、 工作崗位橫向分類的原則
1.崗位分類的層次宜少不宜多。
2.直接生產人員崗位的分類應根據企業(yè)的勞動分工與協(xié)作的性質與特點來確定;而管理人員崗位的分類則應以它們具體的職能來劃分。
3.大類、小類的數目多少與劃分的精細程度有關,企事業(yè)單位在分類粗細方面,應以實用為第一原則,不宜將類別劃分得過細。
五、 崗位縱向分級的含義
崗位縱向分級是指在崗位橫向分類的基礎上,根據崗位工作繁簡難易程度、責任大小以及本崗位人員任職資格條件等因素,對同一職系中的崗位劃分出不同崗級,并對不同職生活經驗中的崗位進行統(tǒng)一規(guī)定崗等的過程。
六、 生產與管理崗位統(tǒng)一崗等的基本要求
能力要求
一、工作崗位分類的主要步驟
二、工作崗位橫向分級的步驟與方法
三、工作崗位縱向分級的步驟與方法
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