助理人力資源管理師串講資料第五章第三節(jié)
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第二單元 薪酬調查$lesson$
一、 薪酬調查分析工作程序
1、確定薪酬調查的目的： 建立企業(yè)合理的薪酬構成，根據(jù)市場薪酬給付水平確定企業(yè)薪酬水平的市場定位，既能保持企業(yè)產(chǎn)品在市場上的競爭力，又能吸引保留企業(yè)所需人才，但一定是最能滿足企業(yè)經(jīng)營管理需要的人才。
2、薪酬調查的程序：
(1)確定企業(yè)中需要進行薪酬調查的崗位
(2)確定調查的企業(yè)
(3)確定被調查企業(yè)中需調查的崗位
(4)確定調查方法：
(5)確定調查內容轉自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
(6)薪酬調查統(tǒng)計分析：常采用數(shù)據(jù)排列法。
(7)提交薪酬調查分析報告
第三單元 工資獎金的調整
一、工資獎金調整方案的具體步驟
1、根據(jù)員工定級、入級規(guī)定，根據(jù)崗位評價結果或績效考核結果給員工入級。
2、按照新的工資獎金方案確定每個員工的崗位工資、能力工資、獎金。
3、如果出現(xiàn)某員工薪酬等級降低，原來的工資水平高于調整后的工資方案，根據(jù)過渡辦法中的有關規(guī)定，一般是本著維持工資水平不下降的原則，維持原有的工資水平，但薪酬等級按調整后的定。
4、如果出現(xiàn)員工薪酬等級沒有降低，但調整后的工資水平比原有的低，則應分析原因，以便重新調整方案。
5、匯集測算中出現(xiàn)的問題，供上級參考，以便對調整方案進行完善。
福利管理
第一單元 福利總額預算計劃
一、福利管理的主要內容
1、主要內容包括：確定福利總額、明確實施福利的目標、確定福利支付形式和對象、評價福利措施的實施效果。
2、福利管理的主要原則
(1)合理性原則
(2)必要性原則
(3)計劃性原則
(4)協(xié)調性原則
二、住房公積金的計算
1、住房公積金的有關規(guī)定：
(1)應在指定銀行辦理相關手續(xù)。
(2)每個員工只能有一個住房公積金帳戶。
(3)新成立的單位應自成立起30日內，到住房公積金管理中心辦理住房公積金繳存登記，并自登記20日內持中心的審核文件到受委托銀行辦理員工的住房公積金帳戶設立手續(xù)。
(4)企業(yè)合并、分立、破產(chǎn)等，應30日內辦理變更登記或注銷登記，并與20日內持文件到委托銀行辦理帳戶轉移或封存手續(xù)。
(5)錄用員工，30日內辦理繳存登記。
(6)終止勞動關系，30日內辦理登記，到銀行辦理帳戶轉移或封存手續(xù)。
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