助理人力資源師：績(jī)效評(píng)估方法與要避免的問題
瀏覽
收藏
助理人力資源管理師績(jī)效評(píng)估方法與要避免的問題
分類量表法。將被評(píng)估者的業(yè)績(jī)放在一個(gè)連續(xù)區(qū)間內(nèi)就是評(píng)定量表法，用一系列句子描述員工表現(xiàn)的就是清單法。
比較法。排序就是從高到低的排列，定額分配是先劃分為如優(yōu)秀、合格等不同的比例，然后依次分配。
敘述法。將員工的關(guān)鍵事件記錄下來答為評(píng)估數(shù)據(jù)就是關(guān)鍵事件法;在評(píng)估期間記下員工的績(jī)效，然后讓評(píng)估者做出評(píng)估即書面所報(bào)告法;由誰評(píng)估對(duì)結(jié)果的影響很大，可組成一個(gè)復(fù)查小組對(duì)收集的信息做出對(duì)原修正。
目標(biāo)行為法。創(chuàng)建行為量表，將員工的行為按量表評(píng)估就是行為評(píng)估法;具體指明了個(gè)人想要達(dá)到的目標(biāo)，將目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作為評(píng)估的依據(jù)就是目標(biāo)評(píng)估法。就準(zhǔn)確度而言。目標(biāo)評(píng)估是最準(zhǔn)確的，因此，很多企業(yè)都在使用。但它也有不足。
評(píng)估要避免的問題
多標(biāo)準(zhǔn)問題;新近效應(yīng)(由于最近發(fā)生的事情而影響了總體的評(píng)價(jià));中間趨勢(shì)與寬容錯(cuò)誤(評(píng)估人員因不愿得罪人而千萬的錯(cuò)誤);暈輪錯(cuò)誤(因?qū)T工的某一特質(zhì)印象太深而造成的偏差);對(duì)比錯(cuò)誤(將別人作對(duì)比，因參照物不同而導(dǎo)致的偏差)。
2012年人力資源管理師保過班套餐>>> 2012年人力資源管理師考試報(bào)名>>>
2012年人力資源管理師課程免費(fèi)試聽>>> 2012年人力資源管理師課程報(bào)名>>>
最新資訊
- 人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例：騰訊/海爾/字節(jié)如何用AI重構(gòu)HR體系2025-03-19
- 人力資源管理六大模塊的關(guān)系：閉環(huán)設(shè)計(jì)如何驅(qū)動(dòng)組織增長2025-03-13
- 2025年7大人力資源管理系統(tǒng)的職能模塊全景拆解：從戰(zhàn)略設(shè)計(jì)到AI離職管理2025-03-12
- 2025年人力資源培訓(xùn)的步驟全解析：7步打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)（附數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)操模板）2025-03-12
- 從入門到精通：人力資源管理六大模塊核心攻略，打造高效人才管理體系2025-03-05
- 2025年四級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)：一站式總結(jié)+免費(fèi)資料包，助你輕松備考2025-03-04
- 掌握人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容，開啟職場(chǎng)晉升之路！點(diǎn)擊了解詳細(xì)內(nèi)容2025-02-21
- 一圖勝千言！人力資源管理思維導(dǎo)圖全解析，助你輕松備考人力資源管理師考試2025-02-20
- 賦能企業(yè)未來：解析人力資源管理六大核心模塊的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用與模板推薦2025-02-20
- 2025年全面解析：人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容與備考策略2025-01-28
打卡人數(shù)
