人力資源師:人力資源企業(yè)工資制度的設(shè)計(jì)(一)


學(xué)習(xí)目標(biāo)
掌握企業(yè)工資制度的內(nèi)涵和分類,以及企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)的內(nèi)容、原則與方法。
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一、工資制度的內(nèi)涵
工資制度是根據(jù)國家法律規(guī)定和政策制定的,是與工資的制定與分配相關(guān)的一系列準(zhǔn)則、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和方法的總和。
工資制度大體上是通過工資等級表、工資標(biāo)準(zhǔn)表、技術(shù)(業(yè)務(wù))等級標(biāo)準(zhǔn)及崗位名稱表等具體形式加以規(guī)定的。工資制度中必須內(nèi)容有:工資分配政策、原則、工資支付方式、工資標(biāo)準(zhǔn)、工資結(jié)構(gòu)、工資等級及級差、資金、津貼、過渡辦法、其他規(guī)定等。
二、企業(yè)工資制度的分類
(一)崗位工資制
1.崗位工資制的概念
崗位工資制是以員工在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的崗位為基礎(chǔ)確定工資等級和工資標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行工資給予的工資制度。它代表了工資制度發(fā)展的主流,為越來越多的企業(yè)所采用。
2.崗位工資制的特點(diǎn)
崗位工資制的最大特點(diǎn)就是工資的給予“對崗不對人”,工資水平的差異來源于員工崗位的不同,在相同的崗位上工作的員工,獲得相同的工資,而很少考慮員工的年齡、資歷、技能等個(gè)人因素。
3.崗位工資制的主要類型
(1) 崗位等級工資制
1>. 一崗一薪制
一崗一薪制是指崗位只有一個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn),凡在同一崗位上工作的員工都按照統(tǒng)一的工資標(biāo)準(zhǔn)獲得工資。
2>. 一崗多薪制
一崗多薪制,是指在一個(gè)崗位內(nèi)設(shè)置幾個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn)以反映崗位內(nèi)部員工之間的勞動(dòng)差別的崗位工資制度。
(2) 崗位薪點(diǎn)工資制轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
薪點(diǎn)工資制是在崗位評價(jià)的基礎(chǔ)上,用點(diǎn)數(shù)和點(diǎn)值來確定員工工資的工資制度。
薪點(diǎn)工資制的優(yōu)點(diǎn):
1>. 崗位薪點(diǎn)工資制使工資分配直接與企業(yè)效益和員工的工作業(yè)績相聯(lián)系,體現(xiàn)了效率優(yōu)先的原則,符合市場取向的要求;
2>. 工資用薪點(diǎn)表示,比崗位等級工資制更容易做到將工資分配向關(guān)鍵崗位、技術(shù)崗位傾斜,通過規(guī)定員工個(gè)人薪點(diǎn)點(diǎn)數(shù)的標(biāo)準(zhǔn),可以促進(jìn)員工學(xué)習(xí)技術(shù),提高其素質(zhì)和業(yè)績水平,充分發(fā)揮了工資激勵(lì)作用。
3>. 在薪點(diǎn)值的確定過程中,浮動(dòng)值是按照部門的效益或業(yè)績來確定的,這就要求員工必須加強(qiáng)單位或部門的團(tuán)隊(duì)合作,有利于提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。
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