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    助理人力資源管理師串講之人力資源費用預算的編寫

    更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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      助理人力資源管理師之人力資源費用預算的編寫考點如下:

      第二單元 人力資源管理成本的核算

      一、人力資源管理成本由人力資源原始成本和重置成本兩大部分構(gòu)成。

      人力資源原始成本核算模型:P149

      人力資源原始成本:

      (一)人力資源獲得成本轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

      1、直接成本

      A、人員招募

      B、人員選拔

      C、錄用安置

      2、間接成本

      (二)人力資源開發(fā)成本

      1、直接成本

      A、上崗引導培訓

      B、職業(yè)生涯管理

      C、培訓教育

      2、間接成本

      A、培訓期間的生產(chǎn)損失

      B、職業(yè)發(fā)展輔導人員的時間投入

      C、組織內(nèi)部教師的時間投入

      二、確定具體項目的核算辦法:應注意

      1、人員招募與人員選拔的成本應按實際錄用人數(shù)分攤

      2、在某些直接成本中也包括間接成本

      3、某些成本項目部分交叉。(避免重復核算)

      三、制定本企業(yè)的人力資源管理標準成本轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

      制定標準成本的依據(jù)為:對本企業(yè)人力資源管理原始成本,即以注入人力資源管理活動費用及時間支出情況的分析研究;對企業(yè)的人力資源管理活動相關的外部因素的估計與預測??煞譃楂@得標準成本、開發(fā)標準成、重置標準成本。

      四、審核和評估人力資源管理實際成本支出人力資源的直接成本與間接成本的區(qū)分:

      A、直接成本:是指可以直接計算和記帳的支出、損失、補償和賠償?shù)荣M用。

      B、間接成本:是指不能直接計入財務帳目的,通常以時間、數(shù)據(jù)或質(zhì)量等形式表現(xiàn)的成本。

      工作程序和方法

      1、建立成本核算賬目

      2、確定具體項目核算辦法

      3、制定本企業(yè)的人力資源管理標準成本

      4、審核與評估人力資源管理實際成本支出

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