高級(jí)人力資源管理師考點(diǎn)：基本薪酬設(shè)計(jì)
瀏覽
收藏
基本薪酬設(shè)計(jì)
1、基本程序
薪酬設(shè)計(jì)的常用方法是基于技能的薪酬方案和基于工作的薪酬方案。
一般程序：
?通過(guò)崗位評(píng)價(jià)，確定每個(gè)職位的相對(duì)價(jià)值;轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
?通過(guò)職位定級(jí)定等;
?市場(chǎng)調(diào)查和結(jié)果分析;
?了解公司的薪酬策略和財(cái)務(wù)支付能力;
?確定薪酬等級(jí)的中點(diǎn)薪酬標(biāo)準(zhǔn);
?確定各等級(jí)的薪酬差距;
?確定各相鄰等級(jí)間的重疊部分的大小;
?確定每個(gè)薪酬等級(jí)的薪酬幅度和檔次;
?確定具體計(jì)算辦法。
2、職位評(píng)價(jià)方法：解決內(nèi)部公平
職位排序法、職位歸類(lèi)法、因子比較法、因子計(jì)分法。
3、市場(chǎng)調(diào)查：解決外部公平
調(diào)查策劃階段：調(diào)查目的(整體薪酬水平調(diào)整、薪酬差距的調(diào)整、薪酬晉升政策的調(diào)整、具體崗位薪酬水平的調(diào)整)、調(diào)查職位、調(diào)查的地區(qū)(行業(yè)、公司)、調(diào)查的具體內(nèi)容、調(diào)查方法(查閱公開(kāi)信息、問(wèn)卷調(diào)查法、電話調(diào)查和上門(mén)訪問(wèn))、調(diào)查工具。
調(diào)查實(shí)施階段
調(diào)查處理階段
獲取薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的注意事項(xiàng)：轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
對(duì)職位的描述是否清楚?
薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)是否在有效期內(nèi)?
選擇的勞動(dòng)力市場(chǎng)是否合適?
哪些公司提供了薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)?
是否報(bào)告了數(shù)據(jù)采集方法?
是否報(bào)告了數(shù)據(jù)處理方法?
平均數(shù)、中位數(shù)、25P和75P之間的關(guān)系如何?
每年參加調(diào)查的對(duì)象是否一致?
4、基本薪酬結(jié)構(gòu)的確定和完善
基本薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的因素：薪酬水平、薪酬級(jí)差、薪酬等級(jí)、薪酬幅度、薪幅重疊。
2012年人力資源管理師保過(guò)班套餐>>> 2012年人力資源管理師考試報(bào)名>>>
2012年人力資源管理師課程免費(fèi)試聽(tīng)>>> 2012年人力資源管理師課程報(bào)名>>>
最新資訊
- 人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例：騰訊/海爾/字節(jié)如何用AI重構(gòu)HR體系2025-03-19
- 人力資源管理六大模塊的關(guān)系：閉環(huán)設(shè)計(jì)如何驅(qū)動(dòng)組織增長(zhǎng)2025-03-13
- 2025年7大人力資源管理系統(tǒng)的職能模塊全景拆解：從戰(zhàn)略設(shè)計(jì)到AI離職管理2025-03-12
- 2025年人力資源培訓(xùn)的步驟全解析：7步打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)（附數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)操模板）2025-03-12
- 從入門(mén)到精通：人力資源管理六大模塊核心攻略，打造高效人才管理體系2025-03-05
- 2025年四級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)：一站式總結(jié)+免費(fèi)資料包，助你輕松備考2025-03-04
- 掌握人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容，開(kāi)啟職場(chǎng)晉升之路！點(diǎn)擊了解詳細(xì)內(nèi)容2025-02-21
- 一圖勝千言！人力資源管理思維導(dǎo)圖全解析，助你輕松備考人力資源管理師考試2025-02-20
- 賦能企業(yè)未來(lái)：解析人力資源管理六大核心模塊的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用與模板推薦2025-02-20
- 2025年全面解析：人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容與備考策略2025-01-28
打卡人數(shù)
