2013年助理人力資源師講義：人力資源費用支出的控制
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【能力要求】
一、人力資源費用支出控制的原則(2008年5月單選題)
包括：及時性、節(jié)約性、適應性和權責利相結合四個原則。
二、人力資源費用支出控制的程序(2008年11月單選題)
1.制定控制標準：它是實施控制的基礎和前提條件，應遵循合理、切實可行、科學嚴謹原則。
2.人力資源費用支出控制的實施。
3.差異的處理。
【本單元同步練習題、答案及解析】
簡答題
1. 怎樣進行人工成本預算的審核?
答案：4大點
教材：P52-55
解析：
(一)注重內外部環(huán)境變化，進行動態(tài)調整
1.關注政府有關部門發(fā)布的年度企業(yè)工資指導三條線，即基準線、預警線和控制下線。
?、?基準線。對生產發(fā)展正常、經營成果良好的企業(yè)可以圍繞基準線，調整工資水平。
?、?預警線(上線)。對于生產發(fā)展快，經濟效益增長也較快的企業(yè)可以在不突破預警線的范圍內調整工資水平。
?、?控制下線。那些當年經濟效益嚴重下降或虧損的企業(yè)，在支付員工工資不低于本地區(qū)最低工資標準的前提下，工資應控制在下線不予增加。
2.定期進行勞動力工資水平的市場調查，了解同類企業(yè)各類勞動力工資價位的變化情況，掌握勞動力市場工資水平的上線、中線和下線，對內是否公平合理，對外是否具有競爭力，并以此為依據，決定是否應當調整本企業(yè)工資，以及具體調整的幅度。
3.關注消費者的物價指數。
(二)注意比較分析費用使用趨勢
(三)保證企業(yè)支付能力和員工利益
(四)審核人工成本的預算，實質是對企業(yè)人員的結構和數量的審核，因為人工成本的總預算是由人力資源規(guī)劃和企業(yè)人員工資水平兩個重要因素決定。
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2. 怎樣進行管理費用預算的審核?
答案：3條
教材：P55-56
解析：
(1)要認真分析人力資源管理各方面活動及其過程
(2)確定活動過程需要哪些資源、多少資源給予支持(如：人力資源、財務資源、物質資源)。
(3)費用預算與執(zhí)行的原則是“分頭預算，總體控制，個案執(zhí)行”，公司根據上年度預算與結算的比較情況提出一個控制額度。
3.簡述人力資源費用預算的審核方法
答案：此題為組合題
教材：P52-55、P55-56
解析：
(1)進行人工成本預算的審核(4大點)
(2)進行管理費用預算的審核(3條)
4.簡述人力資源費用支出控制的原則和程序。
答案：此題為組合題
教材：P56-57
解析：
(1)原則包括：及時性、節(jié)約性、適應性和權責利相結合四個原則。
(2)程序：
第一，制定控制標準。它是實施控制的基礎和前提條件，應遵循合理、切實可行、科學嚴謹原則。
第二，人力資源費用支出控制的實施。
第三，差異的處理。
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