人力資源管理師基礎(chǔ)知識(shí)：新員工招聘具體流程
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1、HR在經(jīng)過總部批準(zhǔn)的年度招聘計(jì)劃的指導(dǎo)下，按時(shí)進(jìn)行計(jì)劃內(nèi)的人員招聘工作。
2、人員的離職或因其它原因出現(xiàn)職位空缺，由相關(guān)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人提前提出，并擬定崗位職責(zé)和資格條件。由HR執(zhí)行并告之總部執(zhí)行人員補(bǔ)充的工作。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
3、擬定招聘廣告。由所聘崗位的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人編寫招聘廣告，經(jīng)HR審核。
4、批準(zhǔn)。招聘計(jì)劃報(bào)批后，將最終確定的招聘廣告發(fā)布并備案。
5、評(píng)估現(xiàn)有招聘渠道的有效性，根據(jù)崗位的要求發(fā)布相關(guān)媒體。
6、HR人員負(fù)責(zé)發(fā)掘新的免費(fèi)的招聘廣告發(fā)布渠道。
6、將招聘信息掛在機(jī)構(gòu)的網(wǎng)站。
7、發(fā)布期隨時(shí)監(jiān)控招聘進(jìn)展，回顧渠道是否合適。
8、收到應(yīng)聘者的各項(xiàng)資料，即進(jìn)行初步審核，審閱其學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)是否符合所需，并初步淘汰資格不合者，之后將材料轉(zhuǎn)交用人部門進(jìn)一步審核，通過書面材料淘汰一部分不合格的應(yīng)聘者。
9、根據(jù)需要對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行電話面試并做相關(guān)的記錄，再淘汰一部分應(yīng)聘者。
10、組織面試小組成員。
11、對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行筆試篩選及第一輪面試。
12、如外地應(yīng)聘者，第一輪面試可通過電話完成。
11、安排候選人的行程及后勤工作，進(jìn)行第二輪的面試。
12、通知被錄用的應(yīng)聘者。
13、與用人團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人共同確定新員工基本的薪資。
14、對(duì)被淘汰的應(yīng)聘者寄發(fā)婉拒信。
15、通知新聘員工入職，與之簽訂聘用合同。
16、將其他優(yōu)良人選資料保存在人力資源庫(kù)。
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