助理人力資源管理師考試重點:人力資源規(guī)劃(3)


六、企業(yè)定員的基本概念
企業(yè)定員,亦稱勞動定員或人員編制。是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行,按一定素質(zhì)要求,對企業(yè)配備各類人員所預先規(guī)定的限額,既企業(yè)用人的數(shù)量和質(zhì)量。勞動定員是以企業(yè)勞動組織常年性生產(chǎn)、工作崗位為對象。
企業(yè)定員管理的作用
1、企業(yè)用人的科學標準 2、企業(yè)人力資源計劃的基礎(chǔ) 3、企業(yè)內(nèi)部各類員工調(diào)配的主要依據(jù)
4、有利于提高員工隊伍素質(zhì)
企業(yè)定員的原則 核心是保持先進合理的定員水平
1、 必須以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標為依據(jù) 2、必須以精簡、高效、節(jié)約為目標. (產(chǎn)品方案設計要科學、提倡兼職、工作應有明確的分工和職責劃分) 3、各類人員的比例關(guān)系要協(xié)調(diào) 4、要做到人盡其才、人事相宜 5、要創(chuàng)造一個貫徹執(zhí)行定員標準的良好環(huán)境 6、定員標準應適時修訂
核定用人數(shù)量的基本方法
(一)、按勞動效率定員 (二)、按設備定員 (三)、按崗位定員
(四)、按比例定員 (五)、按組織機構(gòu)、職責范圍和業(yè)務分工定員
企業(yè)定員標準的分級分類
(一) 企業(yè)定員標準的分級 按管理體制可分為國家、行業(yè)、地方和企業(yè)勞動定員標準
(二) 勞動定員標準的分類 1.按綜合程度可分為:單項定員和綜合定員標準
2.按定員標準的具體形式分為:效率定員、設備定員、崗位定員、比例定員、職責分工定員標準
編制定員標準的原則
(一)定員標準水平要科學、先進、合理 (二) 依據(jù)要科學 (3)方法要先進
(四)計算要統(tǒng)一 (五)形式要簡化 (六)內(nèi)容要協(xié)調(diào)
定員標準的總體編排
由三大要素構(gòu)成:1.概述 由封面、目次、前言、首頁等要素構(gòu)成。2.標準正文。由一般要素和技術(shù)要素構(gòu)成;在一般要素中包括標準名稱、范圍和引用標準。 3. 補充 附錄,腳注,條文注,表注,圖注等。
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