2013年助理人力資源師復習重點筆記(5)

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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摘要環(huán)球網校秘書資格頻道為大家提供2013年助理物流師復習重點筆記，供大家參考之用，詳見下文

　　41;培訓需求分析的實施程序：做好培訓前的準備工作:建立員工背景檔案同各部門人員保持聯(lián)系向主管領導反映情況準備培訓需求調查;制定培訓需求調查計劃：培訓需求調查工作的行動計劃確定„的目標選擇適合的培訓需求調查方法確定培訓需求調查的內容;實施培訓需求調查工作：提出培訓需求動議或愿望調查、申報、匯總需求動議分析培訓需求匯總培訓需求意見、確認培訓需求;分析與輸出培訓需求結果：對培訓需求調查信息進行歸納、整理對培訓需求進行分析、總結撰寫培訓需求分析報告。

　　42;實施培訓需求信息調查工作應注意的問題：了解受訓員工的現(xiàn)狀;尋找受訓員工存在的問題;應確定受訓員工期望能達到的培訓效果;仔細分析這些調查資料。

　　43;培訓規(guī)劃的內容：培訓項目的確定根據(jù)企業(yè)的資源狀況優(yōu)先滿足那些排在前面的需求明確培訓的目標群體及規(guī)模確定培訓目標群體的培訓目標;內容的開發(fā)堅持滿足需求、突出重點、立足當前、講求實用、考慮長遠、提升素質;實施過程的設計充分考慮實施各個環(huán)節(jié)和階段;合理安排培訓進度合理選擇教學方式全面分析培訓環(huán)境;評估手段的選擇如何考核培訓成敗如何進行中間效果評估如何評估培訓結束時受訓者的學習效果如何考察在工作中的運用情況;培訓資源的籌備;培訓成本的預算。

　　44;年度培訓計劃的構成：目的原則培訓需求培訓的目的或目標培訓對象培訓時間培訓地點培訓形式和方式培訓教師培訓組織人考評方式計劃變更或者調整方式培訓費預算簽發(fā)人。

　　45 制定培訓規(guī)劃的步驟和方法：培訓需求分析;工作說明書;任務分析;排序;陳述目標;設計測驗;制定培訓策略;時間培訓內容;實驗。

　　46;年度培訓計劃的制定：根據(jù)培訓需求分析的結果匯總培訓意見、制定培訓計劃;管理者對培訓需求、培訓方式、培訓預算進行審批;培訓部門組織安排企業(yè)內部培訓過程、確定培訓師和教材;后勤部門對場地、設備等予以落實;培訓部門根據(jù)確定的培訓時間編制培訓次序表;并告知相關部門和單位。

　　47;年度培訓計劃經費預算：確定培訓經費的來源;經費的分配與使用;進行培訓成本―收益計算;制定培訓預算計劃;培訓費用的控制及成本降低。

　　48;培訓師的培訓與開發(fā)：授課技巧培訓;教學工具的培訓;教學內容的培訓;對教師教學效果進行評估;教師培訓與教學效果評估的意義。

　　49;培訓課程的實施與管理：前期準備確認并通知參加培訓的學員培訓后勤準備確認培訓時間相關資料準備確認理想的培訓師;培訓實施階段課前工作培訓開始介紹工作培訓器材的維護;知識技能的傳授;對學習進行回顧和評估;培訓后的工作。

　　50;培訓效果信息收集方法：資料培訓方案的資料領導批示培訓錄音;觀察現(xiàn)場實施培訓對象參加情況反映情況;訪問訪問培訓對象培訓實施者組織者;培訓調查培訓需求調查組織內容形式。

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