2014年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):企業(yè)培訓(xùn)資源的開發(fā)


一、培訓(xùn)中的印刷材料[5種多選] ◆◆◆
培訓(xùn)中使用的印刷材料有:
A、工作任務(wù)表
工作任務(wù)表的作用如下:(1)強(qiáng)調(diào)課程的重點(diǎn)(2)提高學(xué)習(xí)的效果(3)關(guān)注信息的反饋
B、崗位指南
崗位指南在培訓(xùn)中具有以下作用:
(1)迫使有關(guān)老師對(duì)理想的操作作出界定,進(jìn)一步明確培訓(xùn)的目標(biāo)。
(2)有助于記憶在培訓(xùn)中學(xué)到的操作規(guī)程,也便于在以后工作中隨時(shí)查閱。
(3)有時(shí)可以代替培訓(xùn)或減少培訓(xùn)時(shí)間,節(jié)約成本。
C、學(xué)員手冊(cè) D、培訓(xùn)者指南 E、測(cè)驗(yàn)試卷
二、培訓(xùn)教師的來(lái)源 ★★★
★(一)聘請(qǐng)企業(yè)外部培訓(xùn)師
1.外部聘請(qǐng)師資的優(yōu)點(diǎn)
(1)選擇范圍大,可獲取到高質(zhì)量的培訓(xùn)教師資源。
(2)可帶來(lái)許多全新的理念 (3)對(duì)學(xué)員具有較大的吸引力
(4)可提高培訓(xùn)檔次,引起企業(yè)各方面的重視。 (5)容易營(yíng)造氣氛,獲得良好的培訓(xùn)效果
2.外部聘請(qǐng)師資的缺點(diǎn)
(1)企業(yè)與其之間缺乏了解,加大了培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)。
(2)外部教師對(duì)企業(yè)以及學(xué)員缺乏了解,可能使培訓(xùn)適用性降低。
(3)學(xué)校教師可能會(huì)由于缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致培訓(xùn)只是“紙上談兵”。
(4)外部聘請(qǐng)教師成本較高。
3.外部培訓(xùn)資源的開發(fā)途徑
(1)從大中專院校聘請(qǐng)教師。 (2)聘請(qǐng)專職的培訓(xùn)師。
(3)從顧問(wèn)公司聘請(qǐng)培訓(xùn)顧問(wèn)。 (4)聘請(qǐng)本專業(yè)的老師、學(xué)者。
(5)在網(wǎng)絡(luò)上尋找并聯(lián)系培訓(xùn)教師。
(二)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師(培訓(xùn)已經(jīng)處于成熟期或定期開展的培訓(xùn))
★1.內(nèi)部開發(fā)途徑的優(yōu)點(diǎn)
(1)對(duì)各方面比較了解,使培訓(xùn)更具有針對(duì)性,有利于提高培訓(xùn)效果。 (3)培訓(xùn)相對(duì)易于控制。(容易)
(2)與學(xué)員相互熟識(shí),能保證培訓(xùn)中交流的順暢。 (4)內(nèi)部開發(fā)教師資源成本低。
2.內(nèi)部開發(fā)途徑的缺點(diǎn)
(1)內(nèi)部人員不易于在學(xué)員中樹立威望,可能影響學(xué)員在培訓(xùn)中的參與態(tài)度。
(2)內(nèi)部選擇范圍較小,不易開發(fā)出高質(zhì)量的教師隊(duì)伍。
(3)內(nèi)部教師看待問(wèn)題受環(huán)境決定,不易上升到新的高度。
【能力要求】
一、設(shè)計(jì)合適的培訓(xùn)手段[多選] ★★★
A、課程內(nèi)容和培訓(xùn)方法
不同的課程內(nèi)容需要利用不同的培訓(xùn)方法進(jìn)行培訓(xùn),知識(shí)的傳授多以課堂講授或討論等方法為主;技能學(xué)習(xí)以示范模擬、角色扮演等方法較為有效;態(tài)度培訓(xùn)則以情景模擬、測(cè)量工具和個(gè)人及小組成長(zhǎng)等方法為主。
B、學(xué)員的差異性 C、學(xué)員的興趣與動(dòng)力 D、評(píng)估手段的可行性
二、開發(fā)培訓(xùn)教材的方法 ★★★
1.培訓(xùn)課程教材應(yīng)切合學(xué)員的實(shí)際需要,而且必須是足夠的能反映該領(lǐng)域內(nèi)最新信息的材料。
2.資料包的使用 3.利用一切可開發(fā)的學(xué)習(xí)資源組成活的教材
4.盡可能地開發(fā)-切所能利用的信息資源 5.設(shè)計(jì)視聽材料
三、培訓(xùn)教師的選配 ★★★
培訓(xùn)教師的選配標(biāo)準(zhǔn)如下:
1.具備經(jīng)濟(jì)管理類和培訓(xùn)內(nèi)容方面的專業(yè)理論知識(shí)。 2.對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容所涉及的伺題應(yīng)有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。
3.具有培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)和技巧。 4.能夠熟練運(yùn)用培訓(xùn)中所需要的培訓(xùn)教材與工具。
5.具有良好的交流與溝通能力。 6.具有引導(dǎo)學(xué)員自我學(xué)習(xí)的能力。
7.善于在課堂上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。 8.積累與培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)的案例與資料。
9.掌握培訓(xùn)內(nèi)容所涉及的一些相關(guān)前沿問(wèn)題。 10.擁有培訓(xùn)熱情和教學(xué)愿望。
更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn):人力資源管理師頻道 交流論壇
最新資訊
- 人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例:騰訊/海爾/字節(jié)如何用AI重構(gòu)HR體系2025-03-19
- 人力資源管理六大模塊的關(guān)系:閉環(huán)設(shè)計(jì)如何驅(qū)動(dòng)組織增長(zhǎng)2025-03-13
- 2025年7大人力資源管理系統(tǒng)的職能模塊全景拆解:從戰(zhàn)略設(shè)計(jì)到AI離職管理2025-03-12
- 2025年人力資源培訓(xùn)的步驟全解析:7步打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)(附數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)操模板)2025-03-12
- 從入門到精通:人力資源管理六大模塊核心攻略,打造高效人才管理體系2025-03-05
- 2025年四級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié):一站式總結(jié)+免費(fèi)資料包,助你輕松備考2025-03-04
- 掌握人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容,開啟職場(chǎng)晉升之路!點(diǎn)擊了解詳細(xì)內(nèi)容2025-02-21
- 一圖勝千言!人力資源管理思維導(dǎo)圖全解析,助你輕松備考人力資源管理師考試2025-02-20
- 賦能企業(yè)未來(lái):解析人力資源管理六大核心模塊的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用與模板推薦2025-02-20
- 2025年全面解析:人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容與備考策略2025-01-28