二級(jí)人力資源管理師考點(diǎn)詳解:影響人力資源需求預(yù)測(cè)的一般因素


影響人力資源需求預(yù)測(cè)的一般因素
1.顧客需求的變化(市場(chǎng)需求)。一般來說,市場(chǎng)需求直接影響企業(yè)的生產(chǎn)銷售情況和經(jīng)營(yíng)狀況,影響一個(gè)企業(yè)的規(guī)模變化,市場(chǎng)需求巨大,企業(yè)自然會(huì)擴(kuò)大規(guī)模,使用更多的人力物力。
2.生產(chǎn)需求(或者企業(yè)總產(chǎn)值)。對(duì)短期預(yù)測(cè)來說,銷售收入情況往往不能反映生產(chǎn)人員的數(shù)量情況,而產(chǎn)品產(chǎn)值產(chǎn)量卻不同,它既直接反映了生產(chǎn)規(guī)模,也間接反映了生產(chǎn)人員需求量。
3.勞動(dòng)力成本趨勢(shì)(工資狀況)。一般說來,勞動(dòng)力成本高,企業(yè)會(huì)選擇以機(jī)器代替人,勞動(dòng)力成本低,企業(yè)就可能多使用_些勞動(dòng)力。
4.勞動(dòng)生產(chǎn)率的變化趨勢(shì)。顯然,如果勞動(dòng)生產(chǎn)率增高,企業(yè)會(huì)選擇使用較少的人力。
5.追加培訓(xùn)的需求。是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有人員進(jìn)行培訓(xùn)以適應(yīng)崗位需要,還是從外面招聘,這也是影響需求的一個(gè)方面。
6.每個(gè)工種員工的移動(dòng)情況。工種之間的移動(dòng)使得熟練工人向更有技術(shù)性的相關(guān)工種調(diào)整,企業(yè)需要新人來適應(yīng)初級(jí)簡(jiǎn)單的工種。
7.曠工趨向(或出勤率)。出勤率高低直接影響在職人員總數(shù)量,一般說來,出勤率高,則員工總量需求低;出勤率低,則企業(yè)需要更多員工來滿足工作需要。
8.政府的方針政策的影響。政府的方針政策不僅直接影響企業(yè)的用人制度,還間接影響企業(yè)的用人戰(zhàn)略。
9.工作小時(shí)的變化。通常,工作時(shí)間長(zhǎng),則企業(yè)需要人員少;工作時(shí)間短,則需要人員多。
10.退休年齡的變化。退休年齡的變化對(duì)企業(yè)的人力資源的影響是顯然的,面對(duì)著眾多即將退休的員工,企業(yè)當(dāng)然要考慮如何使他們的工作能夠接續(xù)下去。
11.社會(huì)安全福利保障。如果福利保障好,企業(yè)人才流失程度一般來說就比較輕。
網(wǎng)校代報(bào)名服務(wù)! 2014上半年各地報(bào)名時(shí)間
更多信息請(qǐng)?jiān)L問:人力資源管理師頻道 交流論壇
最新資訊
- 人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例:騰訊/海爾/字節(jié)如何用AI重構(gòu)HR體系2025-03-19
- 人力資源管理六大模塊的關(guān)系:閉環(huán)設(shè)計(jì)如何驅(qū)動(dòng)組織增長(zhǎng)2025-03-13
- 2025年7大人力資源管理系統(tǒng)的職能模塊全景拆解:從戰(zhàn)略設(shè)計(jì)到AI離職管理2025-03-12
- 2025年人力資源培訓(xùn)的步驟全解析:7步打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)(附數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)操模板)2025-03-12
- 從入門到精通:人力資源管理六大模塊核心攻略,打造高效人才管理體系2025-03-05
- 2025年四級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié):一站式總結(jié)+免費(fèi)資料包,助你輕松備考2025-03-04
- 掌握人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容,開啟職場(chǎng)晉升之路!點(diǎn)擊了解詳細(xì)內(nèi)容2025-02-21
- 一圖勝千言!人力資源管理思維導(dǎo)圖全解析,助你輕松備考人力資源管理師考試2025-02-20
- 賦能企業(yè)未來:解析人力資源管理六大核心模塊的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用與模板推薦2025-02-20
- 2025年全面解析:人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容與備考策略2025-01-28