2014年助理人力資源管理師知識:薪酬管理之確定薪酬調查的方式
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確定薪酬調查的方式
當企業(yè)確定由人力資源部來完成薪酬調查工作時，就要確定調查的目的、被調查的對象、所需要獲取的信息，以及使用的工具和方法。由于目標不同、對象不同、信息不同，企業(yè)所選擇的采集信息的調查方式也就會有所不同。
一般來說，對于一些較明確的規(guī)范性崗位，采集所需要的薪酬信息時，可選擇使用簡單的調查方法。但是新興的高新技術的復雜崗位的薪酬調查，則需要使用較為復雜的調查方法，才能實現(xiàn)薪酬調查的目標，達到信息采集的要求。
常用的調查方式有：
1.企業(yè)之間相互調查企業(yè)之間相互調查是通過不同企業(yè)之間以及其員工之間的聯(lián)系進行薪酬調查。那些有著良好的對外關系的企業(yè)比較適合采用這種方式。如果它們與同行之間保持著較為緊密的長期合作關系，那么就可以較為輕松地獲得所需的薪酬信息。
2.委托中介機構進行調查委托調查是指委托商業(yè)性、專業(yè)性的人力資源咨詢公司進行調查。尤其是當企業(yè)需要確定薪酬水平的崗位難以在類似企業(yè)中找到對等的崗位時，或者該企業(yè)屬于新興行業(yè)時。
3.采集社會公開的信息采集社會公開的信息是指采集各級政府部門公布的數(shù)據資料，有關的行業(yè)協(xié)會、專業(yè)學會或學術團體提供的薪酬調查數(shù)據，以及見諸報紙、雜志、互聯(lián)網等各類媒體上公開發(fā)表的統(tǒng)計數(shù)據，作為衡量企業(yè)員工薪酬水平和確定薪酬制度的重要依據和參考。但是這些數(shù)據的特點是針對性不強，比如政府所做的薪酬調查側重于對宏觀信息的收集和調查，側重于宏觀經濟和行業(yè)性的普遍性問題，而行業(yè)協(xié)會、專業(yè)學會或學術團體對薪酬的調查，也不可能面面俱到，完全滿足企業(yè)的需要，只能用于對宏觀的把握和參考。
4.調查問卷對企業(yè)來說，前三種方式是比較簡便易行的調查方法，它們對少數(shù)規(guī)范性崗位的薪酬調查是切實可行的，但是對于大量的、復雜的崗位就不太適合。
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