2014年高級人力資源管理師知識詳解:編寫無領導小組討論的初稿


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編寫無領導小組討論的初稿
題目類型確定后,開始收集材料、案例,盡可能多的占有相關信息,然后進行初稿的編寫。在撰寫初稿時應特別注意以下兩個問題:
(一)團隊合作
具有團隊精神是任何一個企業(yè)所反復強調(diào)的,被看成是能有效完成任務的基本要素。不僅無領導小組討論要考察被評價者的團隊合作能力,在設計題目時同樣也需要工作人員的團隊合作。編寫題目時個人的思維難免會有局限性,只有集思廣益,才可能啟發(fā)更多的靈感。要挑選員工組成一個編寫小組,從不同渠道收集信息,經(jīng)過幾次討論之后,不僅相互之間可以啟發(fā)思路,而且比較容易形成一致的目標,達到很好的效果。
(二)廣泛收集資料
信息的占有量直接關系到題目編寫的代表性,占有豐富的資料會使設計工作變得更加輕松。一般說來,可以通過以下幾種方式獲得信息:
1.與人力資源部門溝通。收集空缺職位的基本信息,明確相關崗位人員應具備的素質(zhì)要求。
2.與直接上級溝通。只有企業(yè)該招聘崗位的直接上級最熟悉該崗位的信息,可以采用深度訪談的方法,事先擬定提綱,然后有根據(jù)地收集關于日常工作的信息,保證重要信息不被疏漏。
3.查詢相關信息??梢酝ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)、圖書館等一些可以利用的資料收集信息。
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