2014年高級人力資源管理師專業(yè)技能:人力資源規(guī)劃(20)


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一、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的評價與控制過程包括:
確定評價的內(nèi)容
建立評價衡量標(biāo)準
評估實際績效
根據(jù)分析結(jié)果采取行動,對戰(zhàn)略決策進行必要的修改調(diào)整。
實際上是制定戰(zhàn)略、實施戰(zhàn)略、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、制定新戰(zhàn)略的循環(huán)。
二、企業(yè)集團的定義及特征:
定義:企業(yè)集團(EG\BG\IG)是現(xiàn)代企業(yè)高度發(fā)展的基礎(chǔ)上形成的一種以母子公司為主體,通過產(chǎn)權(quán)關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)作等多種方式,由多個法人企業(yè)組成的經(jīng)濟聯(lián)合體。
基本特征:1、企業(yè)集團是由多個法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體。而企業(yè)集團本身不是法律主體,沒有民事權(quán)利,不承擔(dān)民事責(zé)任,既不是統(tǒng)負盈虧的經(jīng)濟實體,也不具備總體法人地位。
2、企業(yè)集團是以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶。企業(yè)集團以母子公司為主體,這是企業(yè)集團區(qū)別于其他企業(yè)聯(lián)合體最基本特征。
3、企業(yè)集團是以母子公司為主體。主體是核心層和緊密層,核心層是集團公司,實質(zhì)上是控股公司、母公司性質(zhì);緊密層是若干全資子公司、控股公司。
4、企業(yè)集團具有多層次結(jié)構(gòu)。在企業(yè)集團內(nèi)部,集團公司依據(jù)產(chǎn)權(quán)關(guān)系,統(tǒng)一行使出資人所有權(quán)(產(chǎn)權(quán))只能,統(tǒng)一投資決策,統(tǒng)一配置資源,統(tǒng)一調(diào)整結(jié)構(gòu)。具有金字塔式垂直控制的分層次的組織結(jié)構(gòu)。第一層次企業(yè)是集團公司;第二層次企業(yè)包括:控股層企業(yè)、參股層企業(yè)和協(xié)作層企業(yè);第三層次企業(yè)是一級子公司、關(guān)聯(lián)公司、再投資設(shè)立的二級子公司、關(guān)聯(lián)公司組成。
絕對控股:持股比例超過50%;
相對控股:指投資企業(yè)中為最大的股東,一般持股比例超過30%
協(xié)作企業(yè)之間非產(chǎn)權(quán)關(guān)系。
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