2014年二級人力資源管理師基礎(chǔ)知識:現(xiàn)代企業(yè)管理(3)
更新時間:2015-12-09 17:52:46
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摘要 2014年二級人力資源管理師基礎(chǔ)知識:現(xiàn)代企業(yè)管理(3),由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!
教材改版:2014年11月一對一金牌雙證套餐熱招
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實施與控制
(一)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實施
(二)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的控制
戰(zhàn)略控制一般由三方面的活動組成:一是制定戰(zhàn)略評價標(biāo)準(zhǔn);二是進(jìn)行實際成效與標(biāo)準(zhǔn)的對比分析;三是針對偏差采取糾偏行動。
1、企業(yè)戰(zhàn)略控制的特點
2、戰(zhàn)略控制的基本要素
(1)戰(zhàn)略評價標(biāo)準(zhǔn)
(2)實際成效
(3)績效評價
3、戰(zhàn)略控制的方法
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