高級(jí)人力資源管理師專業(yè)技能:常見的思維形式


教材改版:環(huán)球獨(dú)家視頻解析新教材及考情變化
一、發(fā)散思維與收斂思維
發(fā)散思維又稱擴(kuò)散思維、輻射思維或多向思維,
收斂思維又稱集中思維、輻集思維、求同思維或聚斂思維。
(一)發(fā)散思維的類型
根據(jù)思維發(fā)散的主要方向,發(fā)散思維主要有以下幾類:
1、逆向思維法。2、橫向思維法(側(cè)向思維)。3、顛倒思維法:顛倒思維與逆向思維有相同之處,也有區(qū)別,主要是考慮問題的著眼點(diǎn)不同。逆向思維一般是對(duì)問題考慮是從相反的方向切入,而顛倒思維則是先把問題顛倒過來再考慮。
(二)發(fā)散思維與收斂思維的區(qū)別:1、思維指向相反。2、作用不同。
二、想象思維與聯(lián)想思維
(一)想象思維
想象思維是人腦通過形象化的概括作用對(duì)頭腦中已有的記憶表象進(jìn)行加工、改造或重組的思維活動(dòng)。
想象思維的強(qiáng)弱是判斷一個(gè)人創(chuàng)新能力強(qiáng)弱的重要依據(jù)。
根據(jù)心理學(xué)理論,可以把想象思維分為以下幾個(gè)類型:1、無意想象。2、有意想象。有意想想又可分為再造型想象、創(chuàng)造型想象和幻想型想象。幻想型想象又可以分為有意義幻想和無意義幻想,有意義幻想是創(chuàng)造的源頭。
抑制想象思維的障礙主要有:1、環(huán)境方面的障礙。2、內(nèi)部心理障礙。3、內(nèi)部智能障礙。
(二)聯(lián)想思維
聯(lián)想思維是指在人腦內(nèi)記憶表象系統(tǒng)中由于某種誘因使不同表象發(fā)生聯(lián)系的一種思維活動(dòng)。
聯(lián)想思維的類型如下:1、接近聯(lián)想。2、相似聯(lián)想:聯(lián)想難度越大越抽象,對(duì)創(chuàng)造活動(dòng)的作用越大越有意義。3、對(duì)比聯(lián)想:其突出的特點(diǎn)就是背叛性、挑戰(zhàn)性、批評(píng)性。4、因果聯(lián)想。
(三)聯(lián)想思維與想象思維的異同
共同點(diǎn):1、他們都可以呈現(xiàn)為非邏輯形式。2、他們都屬于形象思維的范疇,都可以借助于形象展開。3、兩者可以互為起點(diǎn)。
區(qū)別:(詳見P189)
三、邏輯思維與辯證思維
(一)邏輯思維在創(chuàng)新中的作用
廣義上的邏輯包括形式邏輯和辯證邏輯。我們這里說的是狹義上的邏輯,也就是形式邏輯,也較普通邏輯。邏輯思維就是依據(jù)邏輯形式的思維活動(dòng)。
邏輯思維在創(chuàng)新中的積極作用:1、發(fā)現(xiàn)問題。2、直接創(chuàng)新。3、篩選設(shè)想。4、評(píng)價(jià)成果。5、推廣應(yīng)用。6、總結(jié)提高。
邏輯思維在創(chuàng)新中的局限性:1、常規(guī)性。2、嚴(yán)密性。3、穩(wěn)定性。
(二)辯證思維在創(chuàng)新中的作用
辯證思維,也稱矛盾思維,是指按照辯證邏輯的規(guī)律,也就是唯物辯證法的規(guī)律進(jìn)行的思維活動(dòng)。
辯證思維在創(chuàng)新中的作用如下:1、統(tǒng)帥作用。2、突破作用。3、提升作用。
編輯推薦:
2014年高級(jí)人力資源管理師專業(yè)技能:培訓(xùn)與開發(fā)匯總
最新資訊
- 人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例:騰訊/海爾/字節(jié)如何用AI重構(gòu)HR體系2025-03-19
- 人力資源管理六大模塊的關(guān)系:閉環(huán)設(shè)計(jì)如何驅(qū)動(dòng)組織增長(zhǎng)2025-03-13
- 2025年7大人力資源管理系統(tǒng)的職能模塊全景拆解:從戰(zhàn)略設(shè)計(jì)到AI離職管理2025-03-12
- 2025年人力資源培訓(xùn)的步驟全解析:7步打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)(附數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)操模板)2025-03-12
- 從入門到精通:人力資源管理六大模塊核心攻略,打造高效人才管理體系2025-03-05
- 2025年四級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié):一站式總結(jié)+免費(fèi)資料包,助你輕松備考2025-03-04
- 掌握人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容,開啟職場(chǎng)晉升之路!點(diǎn)擊了解詳細(xì)內(nèi)容2025-02-21
- 一圖勝千言!人力資源管理思維導(dǎo)圖全解析,助你輕松備考人力資源管理師考試2025-02-20
- 賦能企業(yè)未來:解析人力資源管理六大核心模塊的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用與模板推薦2025-02-20
- 2025年全面解析:人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容與備考策略2025-01-28