高級(jí)人力資源管理師專業(yè)技能:設(shè)問(wèn)檢查法


教材改版:環(huán)球獨(dú)家視頻解析新教材及考情變化
設(shè)問(wèn)檢查法
含義:設(shè)問(wèn)檢查法實(shí)際上就是提供了一張?zhí)釂?wèn)的清單,針對(duì)所需解決的問(wèn)題,逐項(xiàng)對(duì)照檢查,以期從各個(gè)角度較為系統(tǒng)周密地進(jìn)行思考,探求較好的創(chuàng)新方案。
特點(diǎn):設(shè)問(wèn)檢查法是對(duì)擬改進(jìn)創(chuàng)新的事物進(jìn)行分析、展開(kāi)、綜合,以明確問(wèn)題的性質(zhì)、程度、范圍、目的、理由、場(chǎng)所、責(zé)任等項(xiàng),從而使問(wèn)題具體化,以縮小需要探索和創(chuàng)新的范圍。
(一)奧斯本檢核表法
奧斯本檢核表法又稱為稽核表法、對(duì)照表法或分項(xiàng)檢查法,奧斯本創(chuàng)造的檢核表員有75個(gè)問(wèn)題,可歸納為六類問(wèn)題的九組提問(wèn)。
六類問(wèn)題:由現(xiàn)狀到目的:轉(zhuǎn)用;由目的到現(xiàn)狀:代替;質(zhì)量的變化:改變;組合排列:調(diào)整、顛倒、組合;量的變化:擴(kuò)增、縮減;借助其他模型:?jiǎn)l(fā)。
九組提問(wèn):能否他用;能否借用;能否改變;能否擴(kuò)大;能否縮小;能否替代;能否調(diào)整;能否顛倒;能否組合。
(二)5W1H法
實(shí)施程序:對(duì)某種現(xiàn)行方法或現(xiàn)有產(chǎn)品從:為什么(Why)?做什么(What)?何人(Who)?何地(Where)?如何(How)?六個(gè)方面進(jìn)行檢查并提問(wèn)。
(三)和田十二法
加、減、擴(kuò)、縮、變、改、聯(lián)、學(xué)、代、搬、反、定
編輯推薦:
2014年高級(jí)人力資源管理師專業(yè)技能:培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)匯總
最新資訊
- 人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例:騰訊/海爾/字節(jié)如何用AI重構(gòu)HR體系2025-03-19
- 人力資源管理六大模塊的關(guān)系:閉環(huán)設(shè)計(jì)如何驅(qū)動(dòng)組織增長(zhǎng)2025-03-13
- 2025年7大人力資源管理系統(tǒng)的職能模塊全景拆解:從戰(zhàn)略設(shè)計(jì)到AI離職管理2025-03-12
- 2025年人力資源培訓(xùn)的步驟全解析:7步打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)(附數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)操模板)2025-03-12
- 從入門到精通:人力資源管理六大模塊核心攻略,打造高效人才管理體系2025-03-05
- 2025年四級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié):一站式總結(jié)+免費(fèi)資料包,助你輕松備考2025-03-04
- 掌握人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容,開(kāi)啟職場(chǎng)晉升之路!點(diǎn)擊了解詳細(xì)內(nèi)容2025-02-21
- 一圖勝千言!人力資源管理思維導(dǎo)圖全解析,助你輕松備考人力資源管理師考試2025-02-20
- 賦能企業(yè)未來(lái):解析人力資源管理六大核心模塊的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用與模板推薦2025-02-20
- 2025年全面解析:人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容與備考策略2025-01-28