2014年二級人力資源管理師基礎(chǔ)知識精講:決定工作崗位存在的前提


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決定工作崗位存在的前提
在企業(yè)中,每個(gè)工作崗位都存在于為完成特定目標(biāo)而設(shè)置的組織系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的構(gòu)架之內(nèi)。工作崗位作為現(xiàn)存組織系統(tǒng)中的基本單元,既是整個(gè)組織系統(tǒng)運(yùn)行的支撐點(diǎn),又是分系統(tǒng)或分支系統(tǒng)下的子系統(tǒng)。工作崗位作為一個(gè)子功能單元來說,它還受到以下諸多因素的制約和影響:
(1)相關(guān)的技術(shù)狀態(tài),從事勞動(dòng)活動(dòng)所使用的設(shè)備工具的影響。
(2)勞動(dòng)條件和勞動(dòng)環(huán)境的狀況,包括:勞動(dòng)者從事勞動(dòng)活動(dòng)的大環(huán)境,廠區(qū)廠房、辦公大廈寫字間;工作地的設(shè)施,如通風(fēng)、降濕、恒溫設(shè)施的配置狀況;工作空間和工作地的布置等。
(3)服務(wù)、加工的勞動(dòng)對象的復(fù)雜性、多樣性的影響。
(4)本部門對崗位任務(wù)和目標(biāo)的定位,主管對本崗位工作的分配指派,以及領(lǐng)導(dǎo)行為的影響。
(5)本崗位不同時(shí)段不同經(jīng)歷任職者思想意識、主觀判斷、個(gè)人意志等,對崗位工作任務(wù)和目標(biāo)所產(chǎn)生的反作用。
(6)企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的決策,對崗位工作目標(biāo)和活動(dòng)的定位與調(diào)整的影響。
(7)工業(yè)工程師、勞動(dòng)定額師等職能性技術(shù)老師對崗位設(shè)計(jì)的影響
(8)軟環(huán)境條件的影響,如所在單位的文化、傳統(tǒng)、價(jià)值觀,組織氛圍,人際關(guān)系,各種制度規(guī)范等。
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2014年二級人力資源管理師基礎(chǔ)知識精講復(fù)習(xí)資料
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