2014年11月三級人力資源管理師考前資料:工作崗位分析的程序
更新時間：2015-12-09 17:52:46
來源：|0
瀏覽
收藏
瀏覽收藏
人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 2014年11月三級人力資源管理師考前資料:工作崗位分析的程序,由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!
工作崗位分析的程序
(一)準備階段
具體任務：了解情況，建立聯(lián)系，設計崗位調查的方案，規(guī)定調查的范圍、對象和方法。
1.掌握各種基本數(shù)據(jù)和資料。
2.設計崗位調查方案。
(1)明確崗位調查的目的
(2)確定調查的對象和單位
(3)確定調查項目
(4)確定調查表格和填寫說明
(5)確定調查的時間、地點和方法
3.做好員工的思想工作，建立友好合作的關系。
4.根據(jù)工作崗位分析的任務、程序，分解成若干個單元和環(huán)節(jié)，以便逐項完成。
5.組織有關人員，學習并掌握調查的內容，熟悉具體的實施步驟和調查方法。必要時可先對若干重點崗位進行初步調查分析，以便取得經(jīng)驗。
(二)調查階段
根據(jù)調查方案，對崗位進行調查研究。在調查中，靈活地運用訪談、問卷、觀察、小組集體討論等方法，廣泛搜集各種數(shù)據(jù)資料。
(三)總結分析階段
對崗位調查的結果進行深入細致的分析，采用文字圖表等形式，作出全面的歸納和總結。
最后，撰寫出工作說明書、崗位規(guī)范等人力資源管理文件。
編輯推薦：
最新資訊
- 人力資源管理數(shù)字化轉型案例：騰訊/海爾/字節(jié)如何用AI重構HR體系2025-03-19
- 人力資源管理六大模塊的關系：閉環(huán)設計如何驅動組織增長2025-03-13
- 2025年7大人力資源管理系統(tǒng)的職能模塊全景拆解：從戰(zhàn)略設計到AI離職管理2025-03-12
- 2025年人力資源培訓的步驟全解析：7步打造高績效團隊（附數(shù)字化轉型實操模板）2025-03-12
- 從入門到精通：人力資源管理六大模塊核心攻略，打造高效人才管理體系2025-03-05
- 2025年四級人力資源管理知識點總結：一站式總結+免費資料包，助你輕松備考2025-03-04
- 掌握人力資源管理六大模塊的主要內容，開啟職場晉升之路！點擊了解詳細內容2025-02-21
- 一圖勝千言！人力資源管理思維導圖全解析，助你輕松備考人力資源管理師考試2025-02-20
- 賦能企業(yè)未來：解析人力資源管理六大核心模塊的實戰(zhàn)應用與模板推薦2025-02-20
- 2025年全面解析：人力資源管理六大模塊的主要內容與備考策略2025-01-28
打卡人數(shù)
