2015年助理人力資源管理師復(fù)習(xí)資料:培訓(xùn)管理制度的起草
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培訓(xùn)管理制度的起草
(一)培訓(xùn)服務(wù)制度
包括培訓(xùn)服務(wù)制度條款和培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議條款。
是培訓(xùn)管理的首要制度。
(二)入職培訓(xùn)制度
規(guī)定員工上崗之前和任職之前必須經(jīng)過全面的培訓(xùn)。
(三)培訓(xùn)激勵制度
基本內(nèi)容：
完善的崗位任職資格要求;
公平、公正、客觀的業(yè)績考核指標(biāo);
公平競爭的晉升規(guī)定;
以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的分配原則。
對各利益主體的激勵包括：對員工的激勵;對部門及其主管的激勵;對企業(yè)本身的激勵。
(四)培訓(xùn)考核評估制度
目的：既是檢驗培訓(xùn)的最終效果，也是為培訓(xùn)獎懲制度的確立提供依據(jù)，也是規(guī)范培訓(xùn)相關(guān)人員行為的重要途徑。
強調(diào)：員工培訓(xùn)的考核評估必須是100%進(jìn)行。
(五)培訓(xùn)獎懲制度
是保障前面幾項培訓(xùn)管理制度能夠得以順利執(zhí)行的關(guān)鍵。
注意：一定要明確培訓(xùn)可能出現(xiàn)的各種優(yōu)劣結(jié)果的獎懲標(biāo)準(zhǔn)。
(六)培訓(xùn)風(fēng)險管理制度
目的：規(guī)避企業(yè)培訓(xùn)的風(fēng)險。
培訓(xùn)風(fēng)險包括：
人才流失及其帶來的經(jīng)濟損失;
培養(yǎng)競爭對手;
培訓(xùn)沒有取得預(yù)期的效果;
送培人員選拔失當(dāng);
專業(yè)技術(shù)保密難度增大等。
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