2015年一級(jí)人力資源管理師知識(shí):企業(yè)戰(zhàn)略


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2015年一級(jí)人力資源管理師知識(shí):企業(yè)戰(zhàn)略
要點(diǎn):
1、從企業(yè)戰(zhàn)略管理的不同層次上看,企業(yè)的職能戰(zhàn)略是由人力資源、市場(chǎng)營銷、技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)管理、財(cái)務(wù)管理等戰(zhàn)略構(gòu)成的。
2、在這些戰(zhàn)略中,人力資源管理戰(zhàn)略是核心戰(zhàn)略。
要點(diǎn):
(1)企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為了生存、發(fā)展和贏利,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命和宗旨,達(dá)到一定時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)而提出的一個(gè)綱領(lǐng)性的文件。
(2)這個(gè)文件指明了企業(yè)發(fā)展的總體方向,規(guī)劃了企業(yè)未來發(fā)展的總體框架,對(duì)經(jīng)營活動(dòng)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)擴(kuò)張范圍、技術(shù)攻關(guān)重點(diǎn)、企業(yè)獲利水平、市場(chǎng)營銷策略等一系列關(guān)鍵性問題作了基本定位,但它不可能面面俱到,只能“寫意”畫出粗線條,戰(zhàn)略規(guī)劃“具體細(xì)化”的任務(wù)是由企業(yè)中短期計(jì)劃如年度計(jì)劃來體現(xiàn)和完成的(此處考過)。
(3)企業(yè)年度計(jì)劃是實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃的具體操作計(jì)劃,是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的保障計(jì)劃。
6.應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性。
要點(diǎn):
(1)總體而言,企業(yè)戰(zhàn)略具有雙重屬性和特點(diǎn),一方面是它的目標(biāo)性、全局性、計(jì)劃性、長遠(yuǎn)性和綱領(lǐng)性,另一方面是它的應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性。
(2)前者是相對(duì)穩(wěn)定的(此處考過),而后者是動(dòng)態(tài)的、隨機(jī)可變的。
(3)由于企業(yè)外部社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和條件的復(fù)雜性和多變性,以及內(nèi)部資源的多樣性,將可能使企業(yè)遭遇到始料不及的各種挑戰(zhàn)、壓力和威脅,這些隨機(jī)出現(xiàn)的困難和問題,既是一種挑戰(zhàn),又是企業(yè)發(fā)展的一種機(jī)遇。
(4)這就需要高度重視對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略“例外的特殊問題”的管理,提高企業(yè)戰(zhàn)略管理的應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性,以及抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
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