2015年一級(jí)人力資源管理師知識(shí):企業(yè)集團(tuán)的基本特征(二)

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　　2015年一級(jí)人力資源管理師知識(shí):企業(yè)集團(tuán)的基本特征(二)

　　1、多層次：

　　企業(yè)集團(tuán)具有金字塔式垂直控制的分層次的組織結(jié)構(gòu)，集團(tuán)企業(yè)間按資本聯(lián)結(jié)程度不同形成多層次企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

　　第一層次企業(yè)是集團(tuán)公司，實(shí)質(zhì)上是控股公司、母公司性質(zhì)，也稱核心企業(yè)。

　　第二層次企業(yè)包括控股層企業(yè)、參股層企業(yè)和協(xié)作層企業(yè)?？毓蓪悠髽I(yè)由若干全資子公司、控股公司組成;參股層企業(yè)由母公司持有股份但未達(dá)到控股的若干關(guān)聯(lián)公司組成;協(xié)作層企業(yè)由若干簽有長期優(yōu)惠合同和托管、承包協(xié)議的成員企業(yè)組成。

　　第三層次企業(yè)由一級(jí)子公司、關(guān)聯(lián)公司、再投資設(shè)立的二級(jí)子公司、關(guān)聯(lián)公司組成。以此類推，母公司、子公司、關(guān)聯(lián)公司之間可以互相參股。根據(jù)各國經(jīng)驗(yàn)，一般子公司不得對(duì)母公司反向持股。但20世紀(jì)90年代以來，我國的一些企業(yè)集團(tuán)成員企業(yè)向核心企業(yè)參股，成為核心企業(yè)的股東。一些企業(yè)集團(tuán)的核心企業(yè)在進(jìn)行公司化改造時(shí)優(yōu)先吸收成員企業(yè)的資金人股，使它成為核心企業(yè)的股東。

　　2、各層次及控股問題：

　　(1)企業(yè)集團(tuán)的控股子企業(yè)或子公司含全資子公司、控股子公司，是指被母公司擁有控制權(quán)的子企業(yè)。它包括由母公司直接或間接控制其半數(shù)以上權(quán)益性資本的被投資企業(yè)和通過其他方式控制的被投資企業(yè)。

　　(2)控股分為絕對(duì)控股與相對(duì)控股。絕對(duì)控股是指投資企業(yè)在被投資企業(yè)中的持股比例超過50%;相對(duì)控股是指投資企業(yè)在被投資企業(yè)中為最大股東，一般持股比例超過30%的企業(yè)就被稱為集團(tuán)控股成員企業(yè)。

　　(3)企業(yè)集團(tuán)參股企業(yè)是指集團(tuán)公司(母公司)雖持有股份但未達(dá)到控股程度的企業(yè)。

　　(4)協(xié)作企業(yè)是指與集團(tuán)公司或子公司以合同、協(xié)議方式建立較為穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系的企業(yè)。它們之間是非產(chǎn)權(quán)關(guān)系。承認(rèn)企業(yè)集團(tuán)章程的協(xié)作企業(yè)被稱為集團(tuán)協(xié)作成員企業(yè)。

　　3、總結(jié)：(此處為突出重點(diǎn))

　　總之，企業(yè)集團(tuán)核心層企業(yè)、緊密層企業(yè)、半緊密層企業(yè)和松散層企業(yè)，分別對(duì)應(yīng)的是集團(tuán)公司、控股子公司、參股關(guān)聯(lián)企業(yè)和協(xié)作企業(yè)這四個(gè)層級(jí)。 (注意對(duì)應(yīng)性)

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