蘇州推廣‘全科社工’模式 首批全科社工上崗
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校編輯為考生整理“蘇州推廣“全科社工”模式 首批全科社工上崗”的新聞，為考生發(fā)布社會工作者考試的相關(guān)行業(yè)動態(tài)和知識內(nèi)容，希望大家認真學習，預祝各位都能順利通過考試。蘇州推廣“全科社工”模式 首批全科社工上崗的具體內(nèi)容如下：
1月11日，一年一度的蘇州市民政工作會議召開。蘇州探索推廣的“一門受理、綜合服務、區(qū)域通辦”的“全科社工”服務模式成為關(guān)注熱點。“全科社工”，是指全面具備各項社區(qū)工作技能的社區(qū)工作者。
今日，蘇州市首批“全科社工”上崗。社區(qū)干事由“專能”變成了“全能”，這就意味著居民想辦的事兒在一個窗口內(nèi)就能完成。相比于之前的“一站式”服務大廳，按條線設置崗位、提供相應服務的模式，一定程度上方便了居民辦事，提高了社區(qū)綜合服務管理能力，具有一人多崗、一專多能的優(yōu)勢。蘇州工業(yè)園區(qū)是蘇州市率先實施“全科社工”模式的區(qū)域。目前，工業(yè)園區(qū)社區(qū)工作站實行“不分條線職能，接受居民各類辦事需求的一口受理”，實行“朝九晚九、全年無休、全天候”服務模式。首先從位于中新合作區(qū)的湖東、湖西和東沙湖三個社工委試點，將“全科社工”建在民眾聯(lián)絡所，形成“一站多居”的服務模式，在各街道建立“一站一居”模式，并實現(xiàn)全區(qū)全覆蓋。
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校編輯為考生整理“蘇州推廣“全科社工”模式 首批全科社工上崗”的新聞，為考生發(fā)布社會工作者考試的相關(guān)行業(yè)動態(tài)和知識內(nèi)容，希望大家認真學習，預祝各位都能順利通過考試。蘇州推廣“全科社工”模式 首批全科社工上崗的具體內(nèi)容如下：
“智慧社區(qū)”，作為園區(qū)首個全業(yè)務、全流程、全覆蓋的綜合信息平臺，深度整合各方資源，為“全科社工”提供了人員、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、業(yè)務等方面支撐，變“居民跑腿”為“信息跑路”。統(tǒng)一培訓上崗全科社工295名，分布在76個社區(qū)工作站，每站不超4人，每個工作人員都能辦理63項具體服務，窗口同比減少160人，讓居民“找到一個人,辦成全部事”。高新區(qū)楓橋街道，自2015年以來，分為東、中、西三個區(qū)域，各建立馬澗、康佳和楓津3個社區(qū)服務中心，將原來街道和社區(qū)兩個層面的政務類事項，共50大類122小項整合到中心，每個中心服務轄區(qū)2～3個社區(qū)居民，并將社區(qū)工作者分為普通社工、全科社工和星級社工三類。通過一系列改革和制度設計，“一站式”工作人員從原來的108人減至20人，減出率達81.5%，減出人員全部下沉網(wǎng)格，充實一線。
相城區(qū)在“全科社工”模式的探索中建立了集咨詢與辦理于一體，全開放、無柜臺的辦事大廳，實行AB角錯時上崗，全天候服務模式。原來需要7名條線工作人員，現(xiàn)在只要2-3名全科社工即能完成。有老師指出，全科社工模式的探索與推廣，解決了社區(qū)工作逐漸增多、按條線設置崗位弊端逐漸顯現(xiàn)、大廳越做越大、柜臺越變越長、行政化色彩越來越濃的問題。也緩解了是隨著信息化推進，條線“壁壘”、信息“孤島”、“前臺人浮于事、后臺疲于應付”的矛盾。同時，簡化了辦事流程、集約了資源配置。工業(yè)園區(qū)的“一站多居”、高新區(qū)的“中心+社區(qū)”和相城區(qū)的“一站一居、無柜臺”的全科社工模式具有明顯的可借鑒、可復制、可推廣的示范作用。
據(jù)悉，下一步，蘇州市將以實現(xiàn)城鄉(xiāng)社區(qū)全覆蓋為目標，創(chuàng)新建立街道和社區(qū)“全科社工”服務模式，建立健全統(tǒng)一的標準體系、統(tǒng)一的綜合培訓、統(tǒng)一的服務規(guī)范、統(tǒng)一的績效評估和統(tǒng)一的保障制度，為深化基層社會治理創(chuàng)新，加快推進城鄉(xiāng)社區(qū)治理現(xiàn)代化發(fā)揮積極作用。
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