2012中級社會工作綜合能力輔導(dǎo):社會工作督導(dǎo)(1)


2012中級社會工作綜合能力輔導(dǎo):社會工作督導(dǎo)(1)
一、督導(dǎo)在社會工作中的重要意義
1.促進服務(wù)機構(gòu)的正常運行
社會工作是通過機構(gòu)提供服務(wù)的專業(yè),社會服務(wù)機構(gòu)無論規(guī)模大小,都需要建立科層管理體系,來保證不同部門和個人的工作能夠充分地協(xié)調(diào)和整合。機構(gòu)通過建立督導(dǎo)制度,賦予督導(dǎo)以行政上的權(quán)威和責任,有助于工作的順利完成。
2.提高服務(wù)質(zhì)量
從服務(wù)對象角度看,他們通過求助或轉(zhuǎn)介的方式來到機構(gòu),希望能夠獲得高質(zhì)量的服務(wù)。通過建立督導(dǎo)制度,可以保障服務(wù)質(zhì)量的提高,保障服務(wù)對象的權(quán)益。
3.促進服務(wù)人員成長
從被督導(dǎo)者的角度看,學(xué)校專業(yè)知識的教育和短期的職前教育,并不能滿足社會工作者在實務(wù)工作中的需要,只有通過定期、持續(xù)的督導(dǎo)過程,才能夠結(jié)合服務(wù)經(jīng)驗體會和實踐專業(yè)知識和方法。此外,大多數(shù)社會工作者都希望在服務(wù)中不斷成長,能夠更加熟練地開展服務(wù)工作,督導(dǎo)和繼續(xù)教育就是實現(xiàn)組織機構(gòu)的工作人員發(fā)展的有效措施。
4.促進專業(yè)發(fā)展
社會工作專業(yè)是一個持續(xù)發(fā)展的專業(yè),社會工作者必須適應(yīng)這種變化,并提供有效服務(wù)來解決社會問題和滿足社會需求。只有這樣,該專業(yè)才能獲得社會的肯定和認可。借助嚴格的督導(dǎo)制度,社會工作者可以獲得相關(guān)知識和技能的訓(xùn)練,更好地勝任工作,從而也能促進社會工作專業(yè)的發(fā)展。
二、社會工作督導(dǎo)的含義和對象
(一)什么是社會工作督導(dǎo)
社會工作督導(dǎo)是專業(yè)訓(xùn)練的一種方法,它是由機構(gòu)內(nèi)資深的工作者,對機構(gòu)內(nèi)新進入的工作人員、一線初級工作人員、實習(xí)學(xué)生及志愿者,通過一種定期和持續(xù)的監(jiān)督、指導(dǎo),傳授專業(yè)服務(wù)的知識與技術(shù),以增進其專業(yè)技巧,進而促進他們成長并確保服務(wù)質(zhì)量的活動。
(二)社會工作督導(dǎo)對象與督導(dǎo)者
社會工作督導(dǎo)的主要對象有四種:一是新進入社會服務(wù)機構(gòu)的工作者;二是服務(wù)年限較短、經(jīng)驗不足的初級社會工作者;三是在社會服務(wù)機構(gòu)實習(xí)的學(xué)生;四是社會服務(wù)機構(gòu)的非正式人員,主要是志愿者。這些督導(dǎo)對象一般也被稱為被督導(dǎo)者。
執(zhí)行社會工作督導(dǎo)是督導(dǎo)者,督導(dǎo)者一般都是由機構(gòu)中資深的社會工作者擔任,他們一般都具有豐富的實踐經(jīng)驗,接受過正規(guī)的社會工作專業(yè)訓(xùn)練(本科畢業(yè)或研究生畢業(yè)),擁有良好的專業(yè)知識和督導(dǎo)技巧,尤其是具有對社會、對專業(yè)負責的精神。
一般而言,社會工作督導(dǎo)的類型分為四種:
(1) 師徒式督導(dǎo)(tutorial supervision)。督導(dǎo)者扮演師傅的角色,提供教育訓(xùn)練。師徒式督導(dǎo)強調(diào)學(xué)習(xí)過程,焦點集中于一般議題,而從專業(yè)的角度看,被督導(dǎo)者自己承擔更多責任。
(2) 訓(xùn)練式督導(dǎo)(training supervision)。被督導(dǎo)者被認為是學(xué)生或受教育者,在具體實務(wù)服務(wù)中,督導(dǎo)者負責部分工作。訓(xùn)練式督導(dǎo)同師徒式督導(dǎo)較為一致的是也強調(diào)學(xué)習(xí)過程,焦點集中在一般議題上,但在專業(yè)方面,督導(dǎo)者承擔更多責任。
(3) 管理式督導(dǎo)(managerial supervision)。督導(dǎo)者是被督導(dǎo)者的上級或主管,具有“上司與下屬”的關(guān)系。管理式督導(dǎo)強調(diào)的是實務(wù)工作的完成及其服務(wù)質(zhì)量,焦點集中于特殊議題,從專業(yè)的角度看,督導(dǎo)者承擔更多的責任。
(4)咨詢式督導(dǎo)(supervision)。督導(dǎo)者與被督導(dǎo)者及其工作沒有直接關(guān)系和責任,是純粹的咨詢角色。咨詢式督導(dǎo)同管理式督導(dǎo)較為一致的是強調(diào)實務(wù)工作的完成及其服務(wù)質(zhì)量,焦點集中在特殊議題上。但從專業(yè)角度看,被督導(dǎo)者自己承擔更多的責任,也就是說被督導(dǎo)者根據(jù)實務(wù)工作的要求,主動尋求幫助和支持更為重要。
督導(dǎo)關(guān)系是指督導(dǎo)者與被督導(dǎo)者之間在互動中所建立的關(guān)系。這種互動關(guān)系會隨著督導(dǎo)者與被督導(dǎo)者互動形態(tài)的改變二有所不同。例如,對于一個剛到機構(gòu)工作的新進工作人員而言,他與督導(dǎo)者的關(guān)系可能屬于“教”與“學(xué)”的關(guān)系,當他適應(yīng)了機構(gòu)的工作,積累了一定的工作經(jīng)驗后,與督導(dǎo)的關(guān)系可能轉(zhuǎn)變?yōu)椤白稍儭钡年P(guān)系。
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