2016年助理人力資源管理師工作崗位縱向分級的方法步驟復(fù)習(xí)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年助理人力資源管理師工作崗位縱向分級的方法步驟復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要介紹了工作崗位縱向分級的方法步驟的內(nèi)容，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
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工作崗位縱向分級的步驟與方法
(一)、崗位縱向分級的步驟(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供工作崗位縱向分級的方法步驟知識點(diǎn))
1.按照預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行崗位排序，并劃分出崗級。
2.統(tǒng)一崗等
(二)、生產(chǎn)性崗位縱向分級的方法
1.選擇崗位評價要素
2.建立崗位要素指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)表
3.按照要素評價標(biāo)準(zhǔn)對各崗位打分，并根據(jù)結(jié)果劃分崗級。
4.根據(jù)各個崗位的崗級統(tǒng)一歸入相應(yīng)的崗等。
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(三)、管理性崗位縱向分級的方法(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供工作崗位縱向分級的方法步驟知識點(diǎn))
1.精簡企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)定編定崗定員管理
2.對管理崗位進(jìn)行科學(xué)的橫向分類
3.評價要素的項(xiàng)目分檔要多，崗級數(shù)目也應(yīng)多于直接生產(chǎn)崗位的崗級數(shù)目。
4.在對管理崗位劃崗歸級后，應(yīng)對管理崗位崗級統(tǒng)一列等。
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