2016年高級人力資源管理師制定企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略的作用復習

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　　制定企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略，對實現企業(yè)集團總體戰(zhàn)略具有以下幾個方面的重要作用：①人力資本戰(zhàn)略確定一個企業(yè)集團如何進行員工及其知識和技能的管理，以實現其戰(zhàn)略目標。與其他戰(zhàn)略一樣，人力資本戰(zhàn)略是為了提高企業(yè)管理水平而制訂的一種方向性行動計劃。它提供了通過人力資本管理而保持競爭優(yōu)勢的企業(yè)集團行動思路，即在變化的環(huán)境中將人力資本管理作為企業(yè)整體戰(zhàn)略的重心。②人力資本戰(zhàn)略有助于各級主管在明確發(fā)展方向和總目標的前提下，把握住贏得企業(yè)競爭優(yōu)勢的關鍵點，理順人力資本管理中的各種關系，分清主次，抓住重點，逐步實現企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的愿景。③通過人力資本戰(zhàn)略的制定，可以把人力資本管理與企業(yè)集團的總體戰(zhàn)略聯(lián)系在一起。人力資本戰(zhàn)略所面對和需要重點解決的問題越清楚，兩種戰(zhàn)略的聯(lián)系就越緊密，工作目標就越明確，人力資本戰(zhàn)略對企業(yè)總體發(fā)展的貢獻率就越大。④人力資本戰(zhàn)略有助于指導所有人力資本管理活動，圍繞企業(yè)集團發(fā)展中最主要、最具影響力的人力資本問題而展開。(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供制定企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略的作用知識)

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