2016年助理人力資源管理師無領(lǐng)導(dǎo)小組討論概述復(fù)習(xí)


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無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類型、原理和優(yōu)缺點(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供無領(lǐng)導(dǎo)小組討論概述知識點)
1.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念:
是指由一定數(shù)量的一組被評人(6~9人),在規(guī)定時間內(nèi)(約1小時)就給定的問題進行討論,討論中無領(lǐng)導(dǎo)。最后測評由觀察者給每一個應(yīng)試者評分。
2.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的類型:
⑴根據(jù)討論的主體有無情境性,分為無情境性討論和情境性討論。
?、聘鶕?jù)是否給應(yīng)聘者分配角色,分為不定角色討論和指定角色討論。
3.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的優(yōu)點:
?、啪哂猩鷦拥娜穗H互動效應(yīng)
?、颇茉诒辉u價者之間產(chǎn)生互動
?、怯懻撨^程真實,易于客觀評價
?、缺辉u者難以掩飾自己的特點
?、蓽y評效率高
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4.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的缺點:(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供無領(lǐng)導(dǎo)小組討論概述知識點)
?、蓬}目的質(zhì)量影響測評的質(zhì)量
?、茖υu價者和測評標(biāo)準(zhǔn)的要求較高
?、菓?yīng)聘者表現(xiàn)易受同組其他成員影響
?、缺辉u者的行為仍然有偽裝的可能
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