2016年助理人力資源管理師招聘決策中的群體決策方法復(fù)習(xí)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年助理人力資源管理師招聘決策中的群體決策方法復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要介紹了招聘決策中的群體決策方法知識(shí)點(diǎn)，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
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招聘決策中的群體決策方法(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供招聘決策中的群體決策方法知識(shí)點(diǎn))
1.建立招聘團(tuán)隊(duì)，由企業(yè)高管、人力部門、用人部門經(jīng)理、用人部門經(jīng)驗(yàn)豐富的員工代表組成。組成團(tuán)隊(duì)后可采用各位招聘人員互相評(píng)價(jià)的方法來確定各自的評(píng)價(jià)權(quán)重。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
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2.實(shí)施招聘測試，根據(jù)招聘計(jì)劃進(jìn)行各種測試，如筆試、面試。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供招聘決策中的群體決策方法知識(shí)點(diǎn))
3.作出聘用決策，根據(jù)評(píng)分表中的排名結(jié)果作出決定。
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