2016年高級人力資源管理師績效反饋面談程序復(fù)習(xí)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級人力資源管理師績效反饋面談程序復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講績效反饋面談程序知識點(diǎn)，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
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績效反饋面談程序(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效反饋面談程序知識)
1.為雙方營造一個和諧的面談氣氛。
2.說明面談的目的、步驟和時間。
3.討論每項(xiàng)工作目標(biāo)考評結(jié)果。
4.分析成功和失敗的原因。
5.與被考評者討論考評的結(jié)果，特別是優(yōu)勢與不足，存在的重要困難和問題，在計(jì)劃期內(nèi)亟待改進(jìn)的方面，進(jìn)行深入的討論，并達(dá)成共識。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
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6.與被考評者圍繞培訓(xùn)開發(fā)的專題進(jìn)行討論，提出培訓(xùn)開發(fā)需求，共同為下一階段的員工培訓(xùn)開發(fā)工作設(shè)定目標(biāo)。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效反饋面談程序知識)
7.對被考評者提出的需要上級給與支持和幫助的問題進(jìn)行討論，提出具體的建議。
8.雙方達(dá)成一致，在績效考評表上簽字。
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