2016年二級人力資源管理師知識點:績效考評效標的概念和類別
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年二級人力資源管理師知識點:績效考評效標的概念和類別”的復習資料，主要講績效考評效標的概念和類別考點，供考生復習備考之用，詳見下文。
績效考評效標的概念和類別：(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效考評效標的概念和類別知識)
概念：效標即指評價員工績效的指標及標準，為了實現(xiàn)組織目標，對個人或組織的績效應該達到的水平要求。
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類別：1)特征性效標：即考量員工是怎樣的一個人，側(cè)重點是員工的個人特質(zhì)。2)行為性效標：其側(cè)重點是考量“員工如何執(zhí)行上級指令，如何工作”。這類效標對人際接觸和交往頻繁的工作崗位尤其重要。3)結(jié)果性效標，其側(cè)重點是考量“員工完成哪些工作任務或生產(chǎn)了哪些產(chǎn)品，其工作成效如何?”(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效考評效標的概念和類別知識)
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