2017年高級人力資源管理師復(fù)習(xí):企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)模式的選擇


【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017年高級人力資源管理師復(fù)習(xí):企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)模式的選擇”的復(fù)習(xí)資料,主要講企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)模式的選擇知識點,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。
編輯推薦:各省市2016年下半年人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)模式的選擇(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)模式的選擇)
企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)按照結(jié)合形態(tài)的不同,可分為橫向結(jié)合和縱向結(jié)合兩種類型,其中縱向結(jié)合又可分為企業(yè)系列和控股系列。
1.橫向結(jié)合型企業(yè)集團橫向結(jié)合型企業(yè)集團是由成員企業(yè)采取相互持股而形成的組織形式,特征:綜合的產(chǎn)業(yè)體系;相互持股;社長會形式;主銀行制度;綜合商社的核心地位;設(shè)立共同投資公司,即合資企業(yè);使用共同的商號和商標(biāo)。
2.縱向結(jié)合型企業(yè)集團縱向結(jié)合型企業(yè)集團是由集團核心企業(yè)對其他層次企業(yè)采取垂直持股或控股而形成的組織形式,按照核心企業(yè)與其他層次企業(yè)之間在協(xié)作和所有權(quán)的關(guān)系,縱向結(jié)合型企業(yè)集團又可分為企業(yè)系列和控股系列。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦:
2017年上半年人力資源管理師考試時間預(yù)計:5月21日
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017年高級人力資源管理師復(fù)習(xí):企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)模式的選擇”的復(fù)習(xí)資料,主要講企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)模式的選擇知識點,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。
編輯推薦:各省市2016年下半年人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
(1)企業(yè)系列就是成員企業(yè)在協(xié)作和所有權(quán)方面同時存在關(guān)系的企業(yè)集團,協(xié)作方面最為普遍的方式是產(chǎn)品加工,所有權(quán)方面的形式是縱向多級持股。優(yōu)點是:管理層次少,工作效率高;由于主體企業(yè)的特殊地位,主體企業(yè)對成員企業(yè)的協(xié)調(diào)較為容易。缺點是:使高層管理者陷入日?;顒樱瑹o法進行長期性的計劃考慮;而且,由于高層管理者各自負(fù)責(zé)一個部門的工作,所以他們基本上是從各自的專業(yè)和部門立場設(shè)計、評價整個公司的政策,結(jié)果使得公司政策制定和計劃編制成為有利害關(guān)系的各方協(xié)商的結(jié)果,而不是14 根據(jù)整個公司的全盤需要作出的反應(yīng)。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)模式的選擇)
(2)控股系列是指以控股公司為頂點,由控股公司直接或間接持有下屬公司的股權(quán)而形成的以資本為聯(lián)結(jié)紐帶的企業(yè)系列??毓上盗胁灰援a(chǎn)品生產(chǎn)加工為聯(lián)結(jié)紐帶,而是以控股公司作為集團公司總部,控股公司設(shè)立專門的企業(yè)集團職能部門,負(fù)責(zé)集團的管理工作,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。這種類型的企業(yè)集團的主要特點是集團公司不參加生產(chǎn)經(jīng)營活動,完全是一家股權(quán)管理公司,對大型跨國公司非常適應(yīng)。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦:
2017年上半年人力資源管理師考試時間預(yù)計:5月21日
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2025年人力資源管理知識一級必考理論:六大核心知識點總結(jié)與備考指南2025-04-16
- 2025人力資考必背!二級人力資源管理知識點總結(jié)(免費下載)2025-04-16
- 人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容:2024年HR從業(yè)者的“黃金標(biāo)準(zhǔn)”全解析2025-03-26
- 人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例:騰訊/海爾/字節(jié)如何用AI重構(gòu)HR體系2025-03-19
- 人力資源管理六大模塊的關(guān)系:閉環(huán)設(shè)計如何驅(qū)動組織增長2025-03-13
- 2025年7大人力資源管理系統(tǒng)的職能模塊全景拆解:從戰(zhàn)略設(shè)計到AI離職管理2025-03-12
- 2025年人力資源培訓(xùn)的步驟全解析:7步打造高績效團隊(附數(shù)字化轉(zhuǎn)型實操模板)2025-03-12
- 從入門到精通:人力資源管理六大模塊核心攻略,打造高效人才管理體系2025-03-05
- 2025年四級人力資源管理知識點總結(jié):一站式總結(jié)+免費資料包,助你輕松備考2025-03-04
- 掌握人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容,開啟職場晉升之路!點擊了解詳細(xì)內(nèi)容2025-02-21