2017年高級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):績(jī)效反饋面談程序


【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017年高級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):績(jī)效反饋面談程序”的復(fù)習(xí)資料,主要講績(jī)效反饋面談程序知識(shí)點(diǎn),供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。
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績(jī)效反饋面談程序(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績(jī)效反饋面談程序)
1.為雙方營(yíng)造一個(gè)和諧的面談氣氛。
2.說(shuō)明面談的目的、步驟和時(shí)間。
3.討論每項(xiàng)工作目標(biāo)考評(píng)結(jié)果。
4.分析成功和失敗的原因。
5.與被考評(píng)者討論考評(píng)的結(jié)果,特別是優(yōu)勢(shì)與不足,存在的重要困難和問(wèn)題,在計(jì)劃期內(nèi)亟待改進(jìn)的方面,進(jìn)行深入的討論,并達(dá)成共識(shí)。
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6.與被考評(píng)者圍繞培訓(xùn)開發(fā)的專題進(jìn)行討論,提出培訓(xùn)開發(fā)需求,共同為下一階段的員工培訓(xùn)開發(fā)工作設(shè)定目標(biāo)。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績(jī)效反饋面談程序)
7.對(duì)被考評(píng)者提出的需要上級(jí)給與支持和幫助的問(wèn)題進(jìn)行討論,提出具體的建議。
8.雙方達(dá)成一致,在績(jī)效考評(píng)表上簽字。
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