2017年11月二級人力資源管理師輔導(dǎo):勞動爭議


【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017年11月二級人力資源管理師輔導(dǎo):勞動爭議”,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。
相關(guān)推薦:各省市2017年下半年人力資源管理師考試報名時間匯總
一.勞動爭議仲裁基本制度:p547-550頁【特別注意:終局裁決、管轄制度、區(qū)分舉證責(zé)任制度】答:1.仲裁庭制度;
2.一次裁決制度;
3.合議制度;
4.回避制度;
5.管轄制度;(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年11月二級人力資源管理師輔導(dǎo))
6.區(qū)分舉證責(zé)任制度。
反映平等主體關(guān)系間的爭議事項,遵循“誰主張,誰舉證”的原則;
反映隸屬關(guān)系的爭議事項,遵循“誰決定,誰舉證”的原則。
二.仲裁的時效制度內(nèi)容:p551-553頁【特別注意:勞動報酬爭議仲裁的特別時效】
答:時效是指一定的事實狀態(tài)持續(xù)存在一定時間后即發(fā)生一定法律后果的法律制度。其內(nèi)涵是:
1.仲裁時效以權(quán)利人不行使權(quán)利的事實狀態(tài)的存在為前提條件;
2.仲裁時效的法定期間是權(quán)利人向勞動爭議仲裁委員會提出仲裁申請的法定有效期限;
3.權(quán)利人在法定的期間內(nèi)不行使權(quán)利,即喪失勝訴權(quán),也就是喪失請求勞動爭議仲裁委員會依照勞動爭議仲裁程序裁判義務(wù)主體向權(quán)利主體履行義務(wù)的權(quán)利。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年11月二級人力資源管理師輔導(dǎo))
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦:
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017年11月二級人力資源管理師輔導(dǎo):勞動爭議”,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。
相關(guān)推薦:各省市2017年下半年人力資源管理師考試報名時間匯總
三.勞動爭議案例分析的方法:p565-566頁
答:1.按照勞動爭議自身的規(guī)定性進(jìn)行分析。其分析要點分別是:
(1)確定勞動爭議的標(biāo)的;
(2)分析確定意思表示的意志內(nèi)容;
(3)分析確定意思表示所反映的意志內(nèi)容是否符合勞動法律法規(guī)、集體合同、勞動合同、企業(yè)內(nèi)部勞動管理規(guī)則的規(guī)定。
2.按照承擔(dān)法律責(zé)任要件的分析方法分析勞動爭議。此種方法的思維結(jié)構(gòu)是:
(1)分析確定勞動爭議當(dāng)事人所實施的行為;
(2)分析確定當(dāng)事人的行為是否造成或足以造成一定的危害;
(3)分析確定當(dāng)事人行為與危害結(jié)果之間是否存在直接的因果關(guān)系;
(4)分析確定行為人的行為是否有主觀上的過錯。
前述分析方法其思維結(jié)構(gòu)可以歸納為:
第一,確定引起勞動爭議的事實和結(jié)果;
第二,確定行為模式標(biāo)準(zhǔn)與當(dāng)事人所實施行為的差異;
第三,根據(jù)當(dāng)事人做出判斷和選擇。
四.勞動爭議應(yīng)用案例分析:p566-572頁【特別注意:(例一)、(例四)和(例五)】
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦:
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容:2024年HR從業(yè)者的“黃金標(biāo)準(zhǔn)”全解析2025-03-26
- 人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例:騰訊/海爾/字節(jié)如何用AI重構(gòu)HR體系2025-03-19
- 人力資源管理六大模塊的關(guān)系:閉環(huán)設(shè)計如何驅(qū)動組織增長2025-03-13
- 2025年7大人力資源管理系統(tǒng)的職能模塊全景拆解:從戰(zhàn)略設(shè)計到AI離職管理2025-03-12
- 2025年人力資源培訓(xùn)的步驟全解析:7步打造高績效團(tuán)隊(附數(shù)字化轉(zhuǎn)型實操模板)2025-03-12
- 從入門到精通:人力資源管理六大模塊核心攻略,打造高效人才管理體系2025-03-05
- 2025年四級人力資源管理知識點總結(jié):一站式總結(jié)+免費資料包,助你輕松備考2025-03-04
- 掌握人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容,開啟職場晉升之路!點擊了解詳細(xì)內(nèi)容2025-02-21
- 一圖勝千言!人力資源管理思維導(dǎo)圖全解析,助你輕松備考人力資源管理師考試2025-02-20
- 賦能企業(yè)未來:解析人力資源管理六大核心模塊的實戰(zhàn)應(yīng)用與模板推薦2025-02-20