2017年人力資源管理師四級精講:崗位抽樣


【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017年人力資源管理師四級精講:崗位抽樣”,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。
相關(guān)推薦:各省市2017年下半年人力資源管理師考試報(bào)名時(shí)間匯總
崗位抽樣(一)崗位抽樣的概念
崗位抽樣是統(tǒng)計(jì)抽樣法在工作崗位調(diào)查中的具體運(yùn)用,它是根據(jù)概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)的原理,對工作崗位隨機(jī)地進(jìn)行抽樣調(diào)查,利用抽樣調(diào)查得到的數(shù)據(jù)資料對總體狀況做出推斷的一種方法。(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師四級精講)
(二)崗位抽樣的作用
1.用于調(diào)查各類員工在工作班內(nèi)的工作活動(dòng)情況,掌握其內(nèi)容、程序、步驟等各種相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。
2.掌握崗位各類工時(shí)消耗的情況,為制定修訂勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn),衡量評價(jià)定員定額水平提供依據(jù)。
3.用于研究機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,調(diào)查設(shè)備的利用率、故障率。
4.用于改進(jìn)工作程序和操作方法。
(三)崗位抽樣的特點(diǎn)
1.使用范圍廣,可用于工廠、企業(yè)、醫(yī)院、商店、飯店旅館、機(jī)關(guān)團(tuán)體等各類單位的崗位研究。
2.節(jié)省時(shí)間,節(jié)約費(fèi)用。與崗位寫實(shí)、作業(yè)測時(shí)相比較,崗位抽樣方法可以減少調(diào)查時(shí)間,節(jié)約費(fèi)用。
3.取得的數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,能消除被觀測人員在生理心理上的影響。崗位抽樣時(shí),只要遵守隨機(jī)性的原則,并保證有足夠的抽樣觀測次數(shù),抽查的結(jié)果就具有一定的可靠性和精確度。(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師四級精講)
4.測定人員不必整天連續(xù)在工作現(xiàn)場進(jìn)行觀察,大大減少了工作量,避免因冗長的觀測所帶來的疲勞和厭煩情緒。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦:
2017年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月19日
2017年上半年各地人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017年人力資源管理師四級精講:崗位抽樣”,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。
相關(guān)推薦:各省市2017年下半年人力資源管理師考試報(bào)名時(shí)間匯總
崗位抽樣(一)崗位抽樣的概念
崗位抽樣是統(tǒng)計(jì)抽樣法在工作崗位調(diào)查中的具體運(yùn)用,它是根據(jù)概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)的原理,對工作崗位隨機(jī)地進(jìn)行抽樣調(diào)查,利用抽樣調(diào)查得到的數(shù)據(jù)資料對總體狀況做出推斷的一種方法。(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師四級精講)
(二)崗位抽樣的作用
1.用于調(diào)查各類員工在工作班內(nèi)的工作活動(dòng)情況,掌握其內(nèi)容、程序、步驟等各種相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。
2.掌握崗位各類工時(shí)消耗的情況,為制定修訂勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn),衡量評價(jià)定員定額水平提供依據(jù)。
3.用于研究機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,調(diào)查設(shè)備的利用率、故障率。
4.用于改進(jìn)工作程序和操作方法。
(三)崗位抽樣的特點(diǎn)
1.使用范圍廣,可用于工廠、企業(yè)、醫(yī)院、商店、飯店旅館、機(jī)關(guān)團(tuán)體等各類單位的崗位研究。
2.節(jié)省時(shí)間,節(jié)約費(fèi)用。與崗位寫實(shí)、作業(yè)測時(shí)相比較,崗位抽樣方法可以減少調(diào)查時(shí)間,節(jié)約費(fèi)用。
3.取得的數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,能消除被觀測人員在生理心理上的影響。崗位抽樣時(shí),只要遵守隨機(jī)性的原則,并保證有足夠的抽樣觀測次數(shù),抽查的結(jié)果就具有一定的可靠性和精確度。(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師四級精講)
4.測定人員不必整天連續(xù)在工作現(xiàn)場進(jìn)行觀察,大大減少了工作量,避免因冗長的觀測所帶來的疲勞和厭煩情緒。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦:
2017年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月19日
2017年上半年各地人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例:騰訊/海爾/字節(jié)如何用AI重構(gòu)HR體系2025-03-19
- 人力資源管理六大模塊的關(guān)系:閉環(huán)設(shè)計(jì)如何驅(qū)動(dòng)組織增長2025-03-13
- 2025年7大人力資源管理系統(tǒng)的職能模塊全景拆解:從戰(zhàn)略設(shè)計(jì)到AI離職管理2025-03-12
- 2025年人力資源培訓(xùn)的步驟全解析:7步打造高績效團(tuán)隊(duì)(附數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)操模板)2025-03-12
- 從入門到精通:人力資源管理六大模塊核心攻略,打造高效人才管理體系2025-03-05
- 2025年四級人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié):一站式總結(jié)+免費(fèi)資料包,助你輕松備考2025-03-04
- 掌握人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容,開啟職場晉升之路!點(diǎn)擊了解詳細(xì)內(nèi)容2025-02-21
- 一圖勝千言!人力資源管理思維導(dǎo)圖全解析,助你輕松備考人力資源管理師考試2025-02-20
- 賦能企業(yè)未來:解析人力資源管理六大核心模塊的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用與模板推薦2025-02-20
- 2025年全面解析:人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容與備考策略2025-01-28