2017下半年一級人力資源管理師考試章節(jié)輔導:心理測試


【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017下半年一級人力資源管理師考試章節(jié)輔導:心理測試”,供考生復習備考之用,詳見下文。
相關推薦:各省市2017年下半年人力資源管理師考試報名時間匯總
41.能力的含義能力是指個體順利地完成某項體力或腦力勞動活動所必需的系統(tǒng)和條件,并直接影響著勞動活動績效的個性心理特征。能力其實是一種內(nèi)在的心理品質(zhì)。42.心理測試的特點心理測試的主要特點在于:①代表性。心理測試無法做到對個體心理特征各方面均進行全面的測定,它只是通過測查少數(shù)經(jīng)過科學選擇的代表性樣本行為,來推斷個體整體的心理特征。②間接性。心理測試的對象為個體的心理屬性,潛在的、深層次的、主觀的個性特點,只能通過個體對于特定測試項目的外在行為反應來推斷。③相對性。心理測試就是通過測定個體在某個行為序列上的相對位置,來推斷其相應的能力水平或人格特征的。(環(huán)球網(wǎng)校提供一級人力資源管理師考試章節(jié)輔導)
43.職業(yè)心理測試的種類職業(yè)心理測試的測試手段:①學業(yè)成就測試;②職業(yè)興趣測試;③職業(yè)能力測試;④職業(yè)人格測試;⑤投射測試。
44.心理測試的設計標準和要求具有良好使用價值的心理測試的基本條件:
1)標準化:①題目的標準化;②施測的標準化;③評分的標準化;④解釋的標準化。
2)信度:①重測信度高;②同質(zhì)性信度高;③評分者信度高。
3)效度。
4)常模。
45.選擇測試方法時應考慮的因素包括:①時間,測試的時間過長,容易引起被試者的疲勞和反感,影響測試結果的穩(wěn)定性和有效性;②費用,以最低的投入取得最好的效果,是測試選用應該追求的目標;③實施,有些測試實施煩瑣,從測試環(huán)境的布置、施測、計分到結果的解釋與評價均必須有受過專業(yè)訓練的人員參加,才能有效地應用;④表面效度,不是指測試實際所測量的是什么,而是指測試看起來是什么;⑤測試結果,一些測試結果必須由老師來解釋或應用,另一些測試結果可能任何人都能了解。
46.能力測試應用實例(環(huán)球網(wǎng)校提供一級人力資源管理師考試章節(jié)輔導)
(1)能力測試的含義:包括現(xiàn)實能力的測試和潛在能力的測試?,F(xiàn)實能力測試包括一般能力測試和特殊能力測試。
(2)測試邏輯能力的方法,通常使用數(shù)字推理題。主要題型有:①等差數(shù)列及其變式;②兩項之和等于第三項;③等比數(shù)列及其變式。
47.投射測試的方法投射測試分為五種具體方法:①聯(lián)想法,代表方法如榮格的文字聯(lián)想測試和羅夏克墨跡測試;②構造法,要被試者根據(jù)他看到的圖畫,講述一段含有過去、現(xiàn)在、將來等發(fā)展過程的故事,典型的方法如主題統(tǒng)覺測試;③繪畫法,投射中的繪畫測試常見的是畫一棵樹;④完成法,提供一些不完整的句子、故事或辯論材料,讓被試者自由補充,使之完整;⑤逆境對話法,這種測驗由一些圖片組成,通常圖畫中有兩個人,其中一人處于尷尬或者生氣的境地。被試者假設自己就是另一人,要求寫下他的回答。攻擊方向包括外向攻擊、內(nèi)向攻擊和免于攻擊。攻擊類型包括強調(diào)障礙、自我防御、需求為主。
48.應用心理測試應注意的問題第一,要對使用心理測試的人進行專門的訓練。第二,要將心理測試與實踐經(jīng)驗相結合。第三,要妥善保管好心理測試結果。第四,要做好使用心理測試方法的宣傳。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦:
2017年上半年各地人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017下半年一級人力資源管理師考試章節(jié)輔導:心理測試”,供考生復習備考之用,詳見下文。
相關推薦:各省市2017年下半年人力資源管理師考試報名時間匯總
41.能力的含義能力是指個體順利地完成某項體力或腦力勞動活動所必需的系統(tǒng)和條件,并直接影響著勞動活動績效的個性心理特征。能力其實是一種內(nèi)在的心理品質(zhì)。42.心理測試的特點心理測試的主要特點在于:①代表性。心理測試無法做到對個體心理特征各方面均進行全面的測定,它只是通過測查少數(shù)經(jīng)過科學選擇的代表性樣本行為,來推斷個體整體的心理特征。②間接性。心理測試的對象為個體的心理屬性,潛在的、深層次的、主觀的個性特點,只能通過個體對于特定測試項目的外在行為反應來推斷。③相對性。心理測試就是通過測定個體在某個行為序列上的相對位置,來推斷其相應的能力水平或人格特征的。(環(huán)球網(wǎng)校提供一級人力資源管理師考試章節(jié)輔導)
43.職業(yè)心理測試的種類職業(yè)心理測試的測試手段:①學業(yè)成就測試;②職業(yè)興趣測試;③職業(yè)能力測試;④職業(yè)人格測試;⑤投射測試。
44.心理測試的設計標準和要求具有良好使用價值的心理測試的基本條件:
1)標準化:①題目的標準化;②施測的標準化;③評分的標準化;④解釋的標準化。
2)信度:①重測信度高;②同質(zhì)性信度高;③評分者信度高。
3)效度。
4)常模。
45.選擇測試方法時應考慮的因素包括:①時間,測試的時間過長,容易引起被試者的疲勞和反感,影響測試結果的穩(wěn)定性和有效性;②費用,以最低的投入取得最好的效果,是測試選用應該追求的目標;③實施,有些測試實施煩瑣,從測試環(huán)境的布置、施測、計分到結果的解釋與評價均必須有受過專業(yè)訓練的人員參加,才能有效地應用;④表面效度,不是指測試實際所測量的是什么,而是指測試看起來是什么;⑤測試結果,一些測試結果必須由老師來解釋或應用,另一些測試結果可能任何人都能了解。
46.能力測試應用實例(環(huán)球網(wǎng)校提供一級人力資源管理師考試章節(jié)輔導)
(1)能力測試的含義:包括現(xiàn)實能力的測試和潛在能力的測試。現(xiàn)實能力測試包括一般能力測試和特殊能力測試。
(2)測試邏輯能力的方法,通常使用數(shù)字推理題。主要題型有:①等差數(shù)列及其變式;②兩項之和等于第三項;③等比數(shù)列及其變式。
47.投射測試的方法投射測試分為五種具體方法:①聯(lián)想法,代表方法如榮格的文字聯(lián)想測試和羅夏克墨跡測試;②構造法,要被試者根據(jù)他看到的圖畫,講述一段含有過去、現(xiàn)在、將來等發(fā)展過程的故事,典型的方法如主題統(tǒng)覺測試;③繪畫法,投射中的繪畫測試常見的是畫一棵樹;④完成法,提供一些不完整的句子、故事或辯論材料,讓被試者自由補充,使之完整;⑤逆境對話法,這種測驗由一些圖片組成,通常圖畫中有兩個人,其中一人處于尷尬或者生氣的境地。被試者假設自己就是另一人,要求寫下他的回答。攻擊方向包括外向攻擊、內(nèi)向攻擊和免于攻擊。攻擊類型包括強調(diào)障礙、自我防御、需求為主。
48.應用心理測試應注意的問題第一,要對使用心理測試的人進行專門的訓練。第二,要將心理測試與實踐經(jīng)驗相結合。第三,要妥善保管好心理測試結果。第四,要做好使用心理測試方法的宣傳。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦:
2017年上半年各地人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 人力資源管理數(shù)字化轉型案例:騰訊/海爾/字節(jié)如何用AI重構HR體系2025-03-19
- 人力資源管理六大模塊的關系:閉環(huán)設計如何驅(qū)動組織增長2025-03-13
- 2025年7大人力資源管理系統(tǒng)的職能模塊全景拆解:從戰(zhàn)略設計到AI離職管理2025-03-12
- 2025年人力資源培訓的步驟全解析:7步打造高績效團隊(附數(shù)字化轉型實操模板)2025-03-12
- 從入門到精通:人力資源管理六大模塊核心攻略,打造高效人才管理體系2025-03-05
- 2025年四級人力資源管理知識點總結:一站式總結+免費資料包,助你輕松備考2025-03-04
- 掌握人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容,開啟職場晉升之路!點擊了解詳細內(nèi)容2025-02-21
- 一圖勝千言!人力資源管理思維導圖全解析,助你輕松備考人力資源管理師考試2025-02-20
- 賦能企業(yè)未來:解析人力資源管理六大核心模塊的實戰(zhàn)應用與模板推薦2025-02-20
- 2025年全面解析:人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容與備考策略2025-01-28