2017下半年人力資源二級(jí)章節(jié)速記口訣:人力資源的優(yōu)化配置


【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017下半年人力資源二級(jí)章節(jié)速記口訣:人力資源的優(yōu)化配置”,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。
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企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置1、優(yōu)化配置作用大,多種因素要考慮,部門投入勞動(dòng)力,比例分配有三種,工藝性勞動(dòng)為一,輔助性勞動(dòng)為二,技術(shù)管理為三。P193(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源二級(jí)章節(jié)速記口訣)
2、配置方式看優(yōu)化,分為時(shí)間和空間,配置性質(zhì)看優(yōu)化,分為數(shù)量和質(zhì)量,配置成分看優(yōu)化,分為總量和結(jié)構(gòu),配置范圍看優(yōu)化,分為個(gè)體和整體。P193
3、員工素質(zhì)含六點(diǎn),年齡三十效率高,性別為男體力好,體質(zhì)健康適應(yīng)強(qiáng),性格匹配崗位康,智力高低定崗位,品德上下選人才。P198
4、五種人員重比例,生產(chǎn)與非生產(chǎn)人,生產(chǎn)內(nèi)部各人員,男女兩性員工比,技術(shù)與管理比例,其他的比例關(guān)系。P201-202(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源二級(jí)章節(jié)速記口訣)
5、優(yōu)化配置六方法,勞動(dòng)定額配置法,企業(yè)定員配置法,崗位分析配置法,素質(zhì)測(cè)評(píng)配置法,勝任特征模型法,多種方式綜合法。P205-206
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
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2、配置方式看優(yōu)化,分為時(shí)間和空間,配置性質(zhì)看優(yōu)化,分為數(shù)量和質(zhì)量,配置成分看優(yōu)化,分為總量和結(jié)構(gòu),配置范圍看優(yōu)化,分為個(gè)體和整體。P193
3、員工素質(zhì)含六點(diǎn),年齡三十效率高,性別為男體力好,體質(zhì)健康適應(yīng)強(qiáng),性格匹配崗位康,智力高低定崗位,品德上下選人才。P198
4、五種人員重比例,生產(chǎn)與非生產(chǎn)人,生產(chǎn)內(nèi)部各人員,男女兩性員工比,技術(shù)與管理比例,其他的比例關(guān)系。P201-202(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源二級(jí)章節(jié)速記口訣)
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