2017下半年人力資源三級輔導:培訓有效性評估
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【摘要】環(huán)球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017下半年人力資源三級輔導:培訓有效性評估”，供考生復習備考之用，詳見下文。
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培訓有效性評估的作用：(多選、簡答)1.從企業(yè)培訓的一般角度看培訓評估。作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1)對培訓效果進行正確合理的判斷，以便了解某一項目是否達到原定的目標和要求;
2)考察受訓人知識技術能力的提高或行為表現(xiàn)的改變是否直接來自培訓本身;
3)找出培訓的不足，歸納出教訓，以便改進今后的培訓;(環(huán)球網校提供人力資源三級輔導)
4)發(fā)現(xiàn)新的培訓需要，從而為下一輪的培訓提供重要依據(jù);
5)檢查出培訓的費用效益;
6)客觀地評價培訓者的工作;
7)為管理者決策提供所需的信息。(環(huán)球網校提供人力資源三級輔導)
2.從企業(yè)的戰(zhàn)略角度看培訓有效性評估
只有在企業(yè)戰(zhàn)略角度下，才能使內部不同的成員看到目標的一致性，才能共享資源和信息。
環(huán)球網校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
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2)考察受訓人知識技術能力的提高或行為表現(xiàn)的改變是否直接來自培訓本身;
3)找出培訓的不足，歸納出教訓，以便改進今后的培訓;(環(huán)球網校提供人力資源三級輔導)
4)發(fā)現(xiàn)新的培訓需要，從而為下一輪的培訓提供重要依據(jù);
5)檢查出培訓的費用效益;
6)客觀地評價培訓者的工作;
7)為管理者決策提供所需的信息。(環(huán)球網校提供人力資源三級輔導)
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只有在企業(yè)戰(zhàn)略角度下，才能使內部不同的成員看到目標的一致性，才能共享資源和信息。
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