2017下半年三級(jí)人力資源管理師考試考前輔導(dǎo):培訓(xùn)制度


【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供"2017下半年三級(jí)人力資源管理師考試考前輔導(dǎo):培訓(xùn)制度”,請(qǐng)人力資源管理師考生認(rèn)真閱讀下文。
編輯推薦:各省市2017年上半年人力資源管理師報(bào)名信息
1、起草和修訂培訓(xùn)制度的要求:戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性、適用性。2、培訓(xùn)服務(wù)制度包括(培訓(xùn)服務(wù)制度條款)和(培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議條款)。是培訓(xùn)管理的首要制度。
3、起草入職培訓(xùn)制度包括:
?、倥嘤?xùn)的意義和目的 ②需要參加的人員界定 ③特殊情況不能參加入職培訓(xùn)的解決措施
?、苋肼毰嘤?xùn)的主要責(zé)任區(qū) ⑤入職培訓(xùn)的基本要求標(biāo)準(zhǔn) ⑥入職培訓(xùn)的方法(環(huán)球網(wǎng)校提供三級(jí)人力資源管理師考試考前輔導(dǎo))
4、培訓(xùn)制度的激勵(lì)包括:對(duì)員工的激勵(lì)、對(duì)部門(mén)及其主管的激勵(lì)、對(duì)企業(yè)本身的激勵(lì)。
5、員工培訓(xùn)的考核評(píng)估必須100%進(jìn)行。(公開(kāi)、公平、開(kāi)放透明)
6、利益獲得原則:誰(shuí)投資誰(shuí)受益,投資與受益成正比關(guān)系,考慮培訓(xùn)成本的分?jǐn)偱c補(bǔ)償。
7、制定培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理制度考慮的問(wèn)題:
①企業(yè)根據(jù)《勞動(dòng)法》與員工建立相對(duì)穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系
?、诟鶕?jù)具體的培訓(xùn)活動(dòng)情況考慮與受訓(xùn)者簽訂培訓(xùn)合同,明確雙方的權(quán)利義務(wù)和違約責(zé)任
?、墼谂嘤?xùn)前,企業(yè)要與受訓(xùn)者簽訂培訓(xùn)合同,明確企業(yè)和受訓(xùn)者各自負(fù)擔(dān)的成本、受訓(xùn)者的服務(wù)期限、保密協(xié)議和違約補(bǔ)償?shù)认嚓P(guān)事項(xiàng)(環(huán)球網(wǎng)校提供三級(jí)人力資源管理師考試考前輔導(dǎo))
?、芨鶕?jù)“利益獲得原則”,即誰(shuí)投資誰(shuí)受益,投資與受益成正比關(guān)系,考慮培訓(xùn)成本的分?jǐn)偱c補(bǔ)償。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦:
2017年下半年人力資源管理師考試各地代報(bào)名時(shí)間
2017年上半年各地人力資源管理師成績(jī)查詢(xún)?nèi)肟?/a>
人力資源管理師頻道首頁(yè)|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供"2017下半年三級(jí)人力資源管理師考試考前輔導(dǎo):培訓(xùn)制度”,請(qǐng)人力資源管理師考生認(rèn)真閱讀下文。
編輯推薦:各省市2017年上半年人力資源管理師報(bào)名信息
1、起草和修訂培訓(xùn)制度的要求:戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性、適用性。2、培訓(xùn)服務(wù)制度包括(培訓(xùn)服務(wù)制度條款)和(培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議條款)。是培訓(xùn)管理的首要制度。
3、起草入職培訓(xùn)制度包括:
?、倥嘤?xùn)的意義和目的 ②需要參加的人員界定 ③特殊情況不能參加入職培訓(xùn)的解決措施
④入職培訓(xùn)的主要責(zé)任區(qū) ⑤入職培訓(xùn)的基本要求標(biāo)準(zhǔn) ⑥入職培訓(xùn)的方法(環(huán)球網(wǎng)校提供三級(jí)人力資源管理師考試考前輔導(dǎo))
4、培訓(xùn)制度的激勵(lì)包括:對(duì)員工的激勵(lì)、對(duì)部門(mén)及其主管的激勵(lì)、對(duì)企業(yè)本身的激勵(lì)。
5、員工培訓(xùn)的考核評(píng)估必須100%進(jìn)行。(公開(kāi)、公平、開(kāi)放透明)
6、利益獲得原則:誰(shuí)投資誰(shuí)受益,投資與受益成正比關(guān)系,考慮培訓(xùn)成本的分?jǐn)偱c補(bǔ)償。
7、制定培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理制度考慮的問(wèn)題:
①企業(yè)根據(jù)《勞動(dòng)法》與員工建立相對(duì)穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系
?、诟鶕?jù)具體的培訓(xùn)活動(dòng)情況考慮與受訓(xùn)者簽訂培訓(xùn)合同,明確雙方的權(quán)利義務(wù)和違約責(zé)任
?、墼谂嘤?xùn)前,企業(yè)要與受訓(xùn)者簽訂培訓(xùn)合同,明確企業(yè)和受訓(xùn)者各自負(fù)擔(dān)的成本、受訓(xùn)者的服務(wù)期限、保密協(xié)議和違約補(bǔ)償?shù)认嚓P(guān)事項(xiàng)(環(huán)球網(wǎng)校提供三級(jí)人力資源管理師考試考前輔導(dǎo))
④根據(jù)“利益獲得原則”,即誰(shuí)投資誰(shuí)受益,投資與受益成正比關(guān)系,考慮培訓(xùn)成本的分?jǐn)偱c補(bǔ)償。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦:
2017年下半年人力資源管理師考試各地代報(bào)名時(shí)間
2017年上半年各地人力資源管理師成績(jī)查詢(xún)?nèi)肟?/a>
人力資源管理師頻道首頁(yè)|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例:騰訊/海爾/字節(jié)如何用AI重構(gòu)HR體系2025-03-19
- 人力資源管理六大模塊的關(guān)系:閉環(huán)設(shè)計(jì)如何驅(qū)動(dòng)組織增長(zhǎng)2025-03-13
- 2025年7大人力資源管理系統(tǒng)的職能模塊全景拆解:從戰(zhàn)略設(shè)計(jì)到AI離職管理2025-03-12
- 2025年人力資源培訓(xùn)的步驟全解析:7步打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)(附數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)操模板)2025-03-12
- 從入門(mén)到精通:人力資源管理六大模塊核心攻略,打造高效人才管理體系2025-03-05
- 2025年四級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié):一站式總結(jié)+免費(fèi)資料包,助你輕松備考2025-03-04
- 掌握人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容,開(kāi)啟職場(chǎng)晉升之路!點(diǎn)擊了解詳細(xì)內(nèi)容2025-02-21
- 一圖勝千言!人力資源管理思維導(dǎo)圖全解析,助你輕松備考人力資源管理師考試2025-02-20
- 賦能企業(yè)未來(lái):解析人力資源管理六大核心模塊的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用與模板推薦2025-02-20
- 2025年全面解析:人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容與備考策略2025-01-28