2017下半年三級人力資源管理師考試考前輔導:培訓方式


【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供"2017下半年三級人力資源管理師考試考前輔導:培訓方式”,請人力資源管理師考生認真閱讀下文。
1、案例研究法是一種信息雙向性交流的培訓方式,它將知識傳授和能力提高兩者融合到一起,是一種非常有特色的培訓方法,可分為案例分析法和事件處理法。2、解決問題的7個環(huán)節(jié):找問題、分主次、查原因、提方案、細比較、做決策、試運行。
3、態(tài)度型培訓法主要針對行為調整和心理訓練,具體包括角色扮演法和拓展訓練等。
4、拓展訓練:通過模擬探險活動進行的情景式心理訓練、人格訓練、管理訓練,以外型體能訓練為主。
5、科技時代的培訓方式:①網(wǎng)上培訓 ②虛擬培訓(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師考試考前輔導)
△ 擇培訓方式的程序(簡答P156)
①確定培訓活動的領域 ②分析培訓方法的使用性 ③根據(jù)培訓要求優(yōu)選培訓方法
6、事件處理法的基本程序:準備階段、實施階段、實施要點
7、5WH原則:何人(who)、何事(what)、何時(when)、何地(where)、何物(which)、如何做(how)、多少費用(how much)。
8、頭腦風暴法的操作程序:準備階段、熱身階段、明確問題、記錄參加者的思想、暢談階段、解決問題
9、暢談是頭腦風暴的創(chuàng)意階段規(guī)則:
?、俨灰较陆徽?,以免分散注意力 ②不妨礙及評論他人發(fā)言,每人只談自己的想法
?、郯l(fā)表見解時要簡單明了,一次發(fā)言只談一種見解。(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師考試考前輔導)
10、企業(yè)培訓制度的構成包括:(崗位培訓制度是企業(yè)培訓制度最基本和最重要的組成部分)
培訓服務制度(首要)、入職培訓制度、培訓激勵制度、培訓考核評估制度、培訓獎懲制度、培訓風險管理制度。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
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1、案例研究法是一種信息雙向性交流的培訓方式,它將知識傳授和能力提高兩者融合到一起,是一種非常有特色的培訓方法,可分為案例分析法和事件處理法。2、解決問題的7個環(huán)節(jié):找問題、分主次、查原因、提方案、細比較、做決策、試運行。
3、態(tài)度型培訓法主要針對行為調整和心理訓練,具體包括角色扮演法和拓展訓練等。
4、拓展訓練:通過模擬探險活動進行的情景式心理訓練、人格訓練、管理訓練,以外型體能訓練為主。
5、科技時代的培訓方式:①網(wǎng)上培訓 ②虛擬培訓(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師考試考前輔導)
△ 擇培訓方式的程序(簡答P156)
①確定培訓活動的領域 ②分析培訓方法的使用性 ③根據(jù)培訓要求優(yōu)選培訓方法
6、事件處理法的基本程序:準備階段、實施階段、實施要點
7、5WH原則:何人(who)、何事(what)、何時(when)、何地(where)、何物(which)、如何做(how)、多少費用(how much)。
8、頭腦風暴法的操作程序:準備階段、熱身階段、明確問題、記錄參加者的思想、暢談階段、解決問題
9、暢談是頭腦風暴的創(chuàng)意階段規(guī)則:
?、俨灰较陆徽?,以免分散注意力 ②不妨礙及評論他人發(fā)言,每人只談自己的想法
?、郯l(fā)表見解時要簡單明了,一次發(fā)言只談一種見解。(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師考試考前輔導)
10、企業(yè)培訓制度的構成包括:(崗位培訓制度是企業(yè)培訓制度最基本和最重要的組成部分)
培訓服務制度(首要)、入職培訓制度、培訓激勵制度、培訓考核評估制度、培訓獎懲制度、培訓風險管理制度。
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