2018上半年二級人力資源管理師要點:企業(yè)人力資源需求的總量預(yù)測
更新時間：2018-03-22 10:08:15
來源：環(huán)球網(wǎng)校
瀏覽
收藏
瀏覽收藏
人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您整理發(fā)布2018上半年二級人力資源管理師要點:企業(yè)人力資源需求的總量預(yù)測，供您參考之用。
相關(guān)推薦:2018上半年二級人力資源管理師考前必背要點匯總
一、A企業(yè)人員總量需求預(yù)測
(一)趨勢外推法
1.趨勢外推法:利用慣性原理，對企業(yè)人力資源需求總量進(jìn)行預(yù)測。
1).定性分析
2).函數(shù)擬合
(二)回歸分析法
(三)運用灰色預(yù)測理論進(jìn)行預(yù)測
(四)利用模型進(jìn)行預(yù)測
二、企業(yè)專門技能人員總量預(yù)測
(一)企業(yè)勞動定員定額分析
1、定性分析
2、采用勞動效率定員法進(jìn)行預(yù)測[要會算]
要計算某個工種定員人數(shù)，通常利用以下公式進(jìn)行核算：
(1)定額完成率=實際完成定額工時總數(shù)/實作工時總數(shù)
(2)實作工時總數(shù)=制度工時總數(shù)一缺勤工時總數(shù)一非生產(chǎn)工時總數(shù)一停工工時總數(shù)+加班加點工時總數(shù)
或者=制度工時總數(shù)×工時利用率+加班加點工時總數(shù)
(3)工時利用率=作業(yè)率×出勤率
(4)出勤率=出勤工時/制度工時
(5)作業(yè)率=實作工時/出勤工時
最新資訊
- 人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例：騰訊/海爾/字節(jié)如何用AI重構(gòu)HR體系2025-03-19
- 人力資源管理六大模塊的關(guān)系：閉環(huán)設(shè)計如何驅(qū)動組織增長2025-03-13
- 2025年7大人力資源管理系統(tǒng)的職能模塊全景拆解：從戰(zhàn)略設(shè)計到AI離職管理2025-03-12
- 2025年人力資源培訓(xùn)的步驟全解析：7步打造高績效團(tuán)隊（附數(shù)字化轉(zhuǎn)型實操模板）2025-03-12
- 從入門到精通：人力資源管理六大模塊核心攻略，打造高效人才管理體系2025-03-05
- 2025年四級人力資源管理知識點總結(jié)：一站式總結(jié)+免費資料包，助你輕松備考2025-03-04
- 掌握人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容，開啟職場晉升之路！點擊了解詳細(xì)內(nèi)容2025-02-21
- 一圖勝千言！人力資源管理思維導(dǎo)圖全解析，助你輕松備考人力資源管理師考試2025-02-20
- 賦能企業(yè)未來：解析人力資源管理六大核心模塊的實戰(zhàn)應(yīng)用與模板推薦2025-02-20
- 2025年全面解析：人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容與備考策略2025-01-28
打卡人數(shù)
