2018年11月三級人力資源管理師章節(jié)考點輔導(dǎo):效用最大化
更新時間:2018-06-11 13:36:02
來源:環(huán)球網(wǎng)校
瀏覽
收藏


人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您整理發(fā)布2018年11月三級人力資源管理師章節(jié)考點輔導(dǎo):效用最大化,供您參考之用。
相關(guān)推薦:2018年5月各地人力資源管理師考試成績查詢時間匯總
效用最大化
在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中,市場運作的主體是企業(yè)和個人。市場主體的經(jīng)濟(jì)行為都有著自己的目標(biāo),并以明智的方式追求這一目標(biāo)。個人追求的目標(biāo)是效用最大 化,即在個人可支配資源的約束條件下,使個人需要和愿望得到最大限度的滿足。企業(yè)追求的目標(biāo)是利潤的最大化。這里不對“利潤”做純經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析,而僅指把 利潤定義為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的總收入減去總費用的差額部分。利潤最大化的含義就是:如果上述的“差額”是正值,則越大越好;如果是負(fù)值,則越小越好。利潤最大 化不過是效用最大化的變形,它突出了效用的貨幣收益方面,而忽略掉非貨幣收益方面。
效用最大化行為的觀點,通常作為經(jīng)濟(jì)分析的基本假設(shè)。它并不是說任何一個市場主體的每一種經(jīng)濟(jì)選擇和經(jīng)濟(jì)決策行為都達(dá)到了效用最大化的目標(biāo),而是說主體的行為可以用效用最大化的觀點加以分析和預(yù)測。
最新資訊
- 人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例:騰訊/海爾/字節(jié)如何用AI重構(gòu)HR體系2025-03-19
- 人力資源管理六大模塊的關(guān)系:閉環(huán)設(shè)計如何驅(qū)動組織增長2025-03-13
- 2025年7大人力資源管理系統(tǒng)的職能模塊全景拆解:從戰(zhàn)略設(shè)計到AI離職管理2025-03-12
- 2025年人力資源培訓(xùn)的步驟全解析:7步打造高績效團(tuán)隊(附數(shù)字化轉(zhuǎn)型實操模板)2025-03-12
- 從入門到精通:人力資源管理六大模塊核心攻略,打造高效人才管理體系2025-03-05
- 2025年四級人力資源管理知識點總結(jié):一站式總結(jié)+免費資料包,助你輕松備考2025-03-04
- 掌握人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容,開啟職場晉升之路!點擊了解詳細(xì)內(nèi)容2025-02-21
- 一圖勝千言!人力資源管理思維導(dǎo)圖全解析,助你輕松備考人力資源管理師考試2025-02-20
- 賦能企業(yè)未來:解析人力資源管理六大核心模塊的實戰(zhàn)應(yīng)用與模板推薦2025-02-20
- 2025年全面解析:人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容與備考策略2025-01-28