2018年11月二級人力資源管理師第五章新增考點
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2018年人力資源管理師二級考試新增考點：第五章 薪酬管理目錄變化
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第一節(jié) 薪酬調查 第一單元 薪酬市場調查 第二單元 員工薪酬滿意度調查 第二節(jié) 工作崗位分類 第三節(jié) 企業(yè)工資制度設計與調整 第一單元 企業(yè)工資制度的設計 第二單元 寬帶式工資結構設計 第三單元 企業(yè)工資制度的調整 第四節(jié) 企業(yè)員工薪酬計劃的制定 第五節(jié) 企業(yè)補充保險 |
第一節(jié) 薪酬調查 第一單元 市場薪酬調查 第二單元 薪酬滿意度調查 第三單元 崗位分類與分級 第二節(jié) 薪酬制度設計 第一單元 不同類型薪酬制度的設計 第二單元 寬帶薪酬體系設計 第三單元 薪酬制度的診斷與調整 第三節(jié) 薪酬計劃的制訂 第四節(jié) 企業(yè)補充保險管理 |
原教材：第一節(jié) 第一單元 薪酬市場調查
新教材：第一節(jié) 第一單元 市場薪酬調查
新增：
【知識要求】
薪酬的基本概念
薪酬管理的內容
薪酬市場調查報告
薪酬水平的市場定位
原教材：第二節(jié) 工作崗位分類
新教材：第一節(jié) 第三單元 崗位分類與分級
新增
【知識要求】
崗位分類的基本功能
崗位分類的基本要求
崗位分類的缺陷
原教材：第三節(jié) 企業(yè)工資制度設計與調整
新教材：第二節(jié) 薪酬制度設計
原教材：第一單元 企業(yè)工資制度的設計
新教材：第一單元 不同類型薪酬制度的設計
新增
【知識要求】
薪酬制度
原教材：第三節(jié) 第二單元 寬帶式工資結構設計
新教材：第二節(jié) 第二單元 寬帶薪酬體系設計
新增
【知識要求】
寬帶薪酬的設計原則
變更
【能力要求】
寬帶薪酬體系設計流程
設計寬帶薪酬的關鍵決策
實施寬帶薪酬的幾個要點
原教材：第三節(jié) 第三單元 企業(yè)工資制度的調整
新教材：第二節(jié) 第三單元 薪酬制度的診斷與調整
新增
【知識要求】
薪酬制度的常見問題
薪酬制度診斷的方法
原教材：第四節(jié) 企業(yè)員工薪酬計劃的制定
新教材：第三節(jié) 薪酬計劃的制訂
新增
【知識要求】
薪酬戰(zhàn)略
薪酬計劃
【能力要求】
制訂薪酬戰(zhàn)略的流程
原教材：第五節(jié) 企業(yè)補充保險
新教材：第四節(jié) 企業(yè)補充保險管理
新增
【知識要求】
企業(yè)補充醫(yī)療保險
第五章 新增知識點歸納
★市場薪酬調查
一、薪酬的基本概念
(一)薪酬的概念
薪酬是員工為企業(yè)提供勞動而得到的各種貨幣與實物報酬的總和，薪酬可分為①貨幣薪酬②非貨幣薪酬。貨幣薪酬又可分為①直接薪酬②間接薪酬，直接薪酬包括基本工資、績效工資、獎金、津貼等，它們一般以現(xiàn)金形式支付;而間接薪酬則包括社會保險、員工福利、股票期權等，它們一般以非現(xiàn)金形式延期支付。
(二)薪酬的功能
必須從企業(yè)和員工兩個角度考察現(xiàn)代薪酬的功能。
⒈薪酬對企業(yè)的功能
對企業(yè)或雇主而言，薪酬具有以下七種功能
⑴增值功能
⑵控制企業(yè)成本
⑶改善經營績效
⑷塑造企業(yè)文化
⑸支持企業(yè)變革
⑹配置功能
⑺導向功能
⒉薪酬對員工的功能具體功能如下：
⑴保障功能
⑵激勵功能
⑶社會信號功能
⒊薪酬對社會的功能
體現(xiàn)在對勞動力資源的再配置，通過薪酬的調節(jié)，實現(xiàn)勞動力資源的優(yōu)化配置。
二、薪酬管理的內容
(一)企業(yè)員工工資總額管理
(二)員工薪酬水平的控制
(三)企業(yè)薪酬制度設計與完善
(四)日常薪酬管理工作
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