人力資源管理六大模塊詳細(xì)介紹
瀏覽
收藏
人力資源管理師考試的考試內(nèi)容主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。本文就來詳細(xì)介紹一下人力資源管理六大模塊，供大家參考。
人力資源管理是一個(gè)涵蓋了從戰(zhàn)略規(guī)劃到具體操作的全面過程，旨在確保企業(yè)人力資源的有效管理和優(yōu)化。以下是其關(guān)鍵模塊：
1、人力資源規(guī)劃
人力資源引進(jìn)中國(guó)這些年我們看到了中國(guó)企業(yè)對(duì)人力資源的重視程度逐漸加強(qiáng)，但要上升到人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的角度我們的路還有很遠(yuǎn)。很多企業(yè)依舊停留在人事管理階段。如何從戰(zhàn)略角度考慮人力資源的整體規(guī)劃是我們每個(gè)HR人員和企業(yè)決策者應(yīng)該慎重考慮的問題！
2、招聘與配置
企業(yè)要發(fā)展就一定要招聘更優(yōu)秀的人才加盟，讓整個(gè)人力資源流程呈現(xiàn)出良性循環(huán)發(fā)展，然而在中國(guó)尤其是北方，招聘和人力的配置顯的并不是那么合理。做好合理選人，能崗匹配，不浪費(fèi)人才很關(guān)鍵。
3、培訓(xùn)與開發(fā)
培訓(xùn)做為福利和人才培養(yǎng)的方式在很多企業(yè)都備受重視。
外訓(xùn)：企業(yè)花了很多錢請(qǐng)了咨詢公司的什么老師、學(xué)者給企業(yè)自身量身打造了一整套的方案，在培訓(xùn)時(shí)和培訓(xùn)后也許可以維持幾天的熱情，幾天后問題依舊是問題，仿佛沒有什么改變?為什么?我們很多老總并不知道什么樣的課程和培訓(xùn)可以交給外面去做?什么樣的培訓(xùn)必須在企業(yè)內(nèi)部完成?外訓(xùn)過后企業(yè)自身的后續(xù)工作還應(yīng)該有哪些?另外很多外訓(xùn)機(jī)構(gòu)根本不負(fù)責(zé)任。有一個(gè)著名的老師曾親口告訴我：“我只是靠我的嘴掙錢，企業(yè)的生死和我沒什么關(guān)系。”
內(nèi)訓(xùn)：公司內(nèi)部培訓(xùn)因?yàn)楦鞴緲I(yè)務(wù)差異性很大內(nèi)訓(xùn)方式和方法也有很大不同，做內(nèi)部培訓(xùn)最難的就是沒有規(guī)劃。很多企業(yè)不知道針對(duì)各級(jí)培訓(xùn)人員應(yīng)該達(dá)到什么樣的目的，用什么的方式去評(píng)估培訓(xùn)效果，課程之間的關(guān)系究竟是什么?這樣以來直接導(dǎo)致了我們很多內(nèi)訓(xùn)工作是做了很多無用功。
4、績(jī)效管理
好的績(jī)效管理體系可以在很大程度上可以幫助企業(yè)的內(nèi)部管理成健康發(fā)展的態(tài)勢(shì)，也就是在這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上我們企業(yè)管理的劣根性和人的劣根性更加的表露無疑。國(guó)外的很多先進(jìn)管理方法我們都在學(xué)習(xí)應(yīng)用為什么效果不是那么明顯?比如曾非常流行的5S、6西格瑪、360度考評(píng)、關(guān)鍵指標(biāo)考核、海爾的日事日畢、日清日高等等。原因很簡(jiǎn)單我們并沒有抓住各崗位KPI的具體指數(shù)和權(quán)衡比例。沒有考核評(píng)估就沒有對(duì)比沒有提高和發(fā)展。
5、薪酬福利管理
錢不是萬能的，可沒有錢是萬萬不能的，談到這里，仿佛又把老板和HR推到了浪尖。在中國(guó)歷年以來人才的跳槽原因最多的就是不滿薪資福利。我們都認(rèn)真的分析原因，如果利潤(rùn)不能共享，我相信員工的智慧和創(chuàng)造力你也不會(huì)共享。
6、勞動(dòng)關(guān)系管理(員工關(guān)系管理)
主要是指員工的入職、異動(dòng)，調(diào)崗、離職以及離職之后各種勞資關(guān)系處理都屬于勞動(dòng)關(guān)系。
這些模塊相互關(guān)聯(lián)、相互支持，共同構(gòu)建了一個(gè)健全的人力資源管理體系，幫助企業(yè)有效管理和開發(fā)人力資源，提升組織績(jī)效和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
了解了人力資源管理六大模塊的內(nèi)容后，在備考中掌握各個(gè)模塊的知識(shí)點(diǎn)就是重中之重了。在備考中有些知識(shí)點(diǎn)的掌握如果不是太清楚，可以選擇預(yù)約一下免費(fèi)的直播課，跟隨老師學(xué)習(xí)，讓你的復(fù)習(xí)備考事半功倍喲！快來預(yù)約吧！每天都有喲！
| 級(jí)別 | 免費(fèi)預(yù)約課 |
| 一級(jí) | 一級(jí)人力資源管理師 |
| 二級(jí) | 二級(jí)人力資源管理師 |
| 三級(jí) | 三級(jí)人力資源管理師 |
| 四級(jí) | 四級(jí)人力資源管理師 |
學(xué)習(xí)鞏固各模塊的知識(shí)點(diǎn)，做題是必須的。您可以通過【每日一練】鞏固知識(shí)、提高技能，同時(shí)也可以了解考試的出題規(guī)律和難度水平?？忌梢杂嗅槍?duì)性地進(jìn)行練習(xí)，提高自己的應(yīng)試能力。可以通過“切換”可以自由選擇級(jí)別和科目哦！
如果您準(zhǔn)備好了想考人力資源管理師，當(dāng)然不能錯(cuò)過報(bào)名了，推薦您 免費(fèi)預(yù)約短信提醒，通過預(yù)約短信提醒來接收?qǐng)?bào)名時(shí)間或考試時(shí)間的提醒短信是一種非常方便的方法，快來免費(fèi)預(yù)約吧。同時(shí)，我們也整理了考試時(shí)間匯總，供大家收藏查看（匯總持續(xù)更新中）?？纯醋约菏欠穹蠄?bào)考條件呢，可先來測(cè)試一下。
以上就是“人力資源管理六大模塊詳細(xì)介紹”相關(guān)內(nèi)容。更多有關(guān)2023年人力資源管理師考試相關(guān)考點(diǎn)、模擬試題、歷年真題等備考資料小編會(huì)整理成PDF文檔供大家參考，歡迎點(diǎn)擊下方按鈕免費(fèi)下載學(xué)習(xí)~
最新資訊
- 2025年中級(jí)人力資源管理師考試科目全攻略！三科核心拆解+提分秘籍速領(lǐng)2025-04-18
- 2025年人力資源管理師考哪幾科？一圖看懂各等級(jí)科目+領(lǐng)通關(guān)模板2025-04-18
- 必看！2025年企業(yè)人力資源管理師考試科目全解析，三/四級(jí)VS一/二級(jí)差異揭秘2025-04-18
- 2025年人力資源管理師證還有用嗎？一文說透職業(yè)含金量與報(bào)考攻略2025-04-15
- 2025年必過攻略！人力資源管理師三級(jí)考試科目全解析2025-04-11
- 2025年人力資源管理師考試科目全解析：不同等級(jí)考什么？如何高效備考2025-04-11
- 2025年人力資源管理師考試科目全解析：三、四級(jí)與一、二級(jí)備考指南2025-04-11
- 2025年必看！企業(yè)人力資源管理師考試科目全解析及高效備考指南2025-04-11
- 2025年人力資源管理屬于什么大類？學(xué)科歸屬與職業(yè)賽道解析2025-04-09
- 2025人力資源管理師職稱證書報(bào)考條件大改！4大級(jí)別新政+零基礎(chǔ)通關(guān)攻略2025-04-08
打卡人數(shù)
