高級人力資源管理師復習 第三章 第四節(jié)
更新時間：2015-12-09 17:52:46
來源：|0
瀏覽
收藏
瀏覽收藏
人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
第四節(jié) 錄用決策和招聘評估
1、錄用決策模式：多重淘汰式和綜合補償式。
2、錄用決策技巧：
1）基于勝任特征的錄用決策：不易培養(yǎng)的勝任特征；未來需要的勝任特征；適合組織文化建設的勝任特征；強調(diào)被招聘人員勝任特征的互補性。
2）錄用決策值得注意的問題：職得其人與過分勝任；當前需要與長遠需要；工作熱情與能力適用性；組織發(fā)展階段與用人策略；班子搭配與個體心理特征的互補性。
3、招聘評估方法
招聘評估包括兩個方面的評估：招聘結果評估與招聘過程評估。
招聘結果評估：數(shù)量和質(zhì)量評估；成本效益評估（招聘成本、成本效用評估、招聘收益/成本比）。
招聘過程評估：評估準備工作的充分性；評估招募工作的有效性；評估選拔工具的預測性；評估選拔程序的合理性；評估選拔評分的客觀性；評估部門配合的協(xié)調(diào)性。
最新資訊
- 人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例：騰訊/海爾/字節(jié)如何用AI重構HR體系2025-03-19
- 人力資源管理六大模塊的關系：閉環(huán)設計如何驅(qū)動組織增長2025-03-13
- 2025年7大人力資源管理系統(tǒng)的職能模塊全景拆解：從戰(zhàn)略設計到AI離職管理2025-03-12
- 2025年人力資源培訓的步驟全解析：7步打造高績效團隊（附數(shù)字化轉(zhuǎn)型實操模板）2025-03-12
- 從入門到精通：人力資源管理六大模塊核心攻略，打造高效人才管理體系2025-03-05
- 2025年四級人力資源管理知識點總結：一站式總結+免費資料包，助你輕松備考2025-03-04
- 掌握人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容，開啟職場晉升之路！點擊了解詳細內(nèi)容2025-02-21
- 一圖勝千言！人力資源管理思維導圖全解析，助你輕松備考人力資源管理師考試2025-02-20
- 賦能企業(yè)未來：解析人力資源管理六大核心模塊的實戰(zhàn)應用與模板推薦2025-02-20
- 2025年全面解析：人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容與備考策略2025-01-28
打卡人數(shù)
