高級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí) 第七章 第五節(jié)
更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46
來(lái)源：|0
瀏覽
收藏
瀏覽收藏
人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒
第五節(jié) 員工援助計(jì)劃
1、EAP的內(nèi)涵：組織向所有員工及其家屬提供的一項(xiàng)免費(fèi)的、專(zhuān)業(yè)的、系統(tǒng)的和長(zhǎng)期的咨詢(xún)服務(wù)計(jì)劃。
EAP對(duì)象：所有員工及其家屬；
EAP目標(biāo)：改善員工的工作生活質(zhì)量，從而達(dá)到其終極目標(biāo)；提高組織的工作績(jī)效和促進(jìn)員工的個(gè)人成長(zhǎng)；
EAP實(shí)質(zhì)：組織層面的心理咨詢(xún)。
2、歷史發(fā)展沿革：早期的OAP→EAP。
3、EAP的分類(lèi)：
長(zhǎng)期EAP和短期EAP；內(nèi)部EAP和外部EAP；
4、EAP的意義：從個(gè)體層面提高員工的生活質(zhì)量；從組織層面減少成本，增加收益。
5、操作流程：?jiǎn)栴}診斷階段；方案設(shè)計(jì)階段；宣傳推廣階段；教育培訓(xùn)階段；咨詢(xún)輔導(dǎo)階段；項(xiàng)目評(píng)估和反饋。
1、EAP的內(nèi)涵：組織向所有員工及其家屬提供的一項(xiàng)免費(fèi)的、專(zhuān)業(yè)的、系統(tǒng)的和長(zhǎng)期的咨詢(xún)服務(wù)計(jì)劃。
EAP對(duì)象：所有員工及其家屬；
EAP目標(biāo)：改善員工的工作生活質(zhì)量，從而達(dá)到其終極目標(biāo)；提高組織的工作績(jī)效和促進(jìn)員工的個(gè)人成長(zhǎng)；
EAP實(shí)質(zhì)：組織層面的心理咨詢(xún)。
2、歷史發(fā)展沿革：早期的OAP→EAP。
3、EAP的分類(lèi)：
長(zhǎng)期EAP和短期EAP；內(nèi)部EAP和外部EAP；
4、EAP的意義：從個(gè)體層面提高員工的生活質(zhì)量；從組織層面減少成本，增加收益。
5、操作流程：?jiǎn)栴}診斷階段；方案設(shè)計(jì)階段；宣傳推廣階段；教育培訓(xùn)階段；咨詢(xún)輔導(dǎo)階段；項(xiàng)目評(píng)估和反饋。
編輯推薦
最新資訊
- 人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例：騰訊/海爾/字節(jié)如何用AI重構(gòu)HR體系2025-03-19
- 人力資源管理六大模塊的關(guān)系：閉環(huán)設(shè)計(jì)如何驅(qū)動(dòng)組織增長(zhǎng)2025-03-13
- 2025年7大人力資源管理系統(tǒng)的職能模塊全景拆解：從戰(zhàn)略設(shè)計(jì)到AI離職管理2025-03-12
- 2025年人力資源培訓(xùn)的步驟全解析：7步打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)（附數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)操模板）2025-03-12
- 從入門(mén)到精通：人力資源管理六大模塊核心攻略，打造高效人才管理體系2025-03-05
- 2025年四級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)：一站式總結(jié)+免費(fèi)資料包，助你輕松備考2025-03-04
- 掌握人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容，開(kāi)啟職場(chǎng)晉升之路！點(diǎn)擊了解詳細(xì)內(nèi)容2025-02-21
- 一圖勝千言！人力資源管理思維導(dǎo)圖全解析，助你輕松備考人力資源管理師考試2025-02-20
- 賦能企業(yè)未來(lái)：解析人力資源管理六大核心模塊的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用與模板推薦2025-02-20
- 2025年全面解析：人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容與備考策略2025-01-28
打卡人數(shù)
