助理人力資源師輔導(dǎo)資料多項(xiàng)選擇題
瀏覽
收藏
多項(xiàng)選擇題（請?jiān)谙率雒款}的4個(gè)選項(xiàng)中，選擇您認(rèn)為最能反映您的實(shí)際想法或情況的選項(xiàng)，并在答題卡上將相應(yīng)的字母涂黑）
44、你工作的動力來自于（ ）。
（A）維持家庭生計(jì)
（B）興趣愛好
（C）自我發(fā)展
（D）實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值
45、公司任命我為部門經(jīng)理后，以前的同事和我接觸越來越少了。對此，我會（ ）。
（A）認(rèn)為這是正常的事情
（B）想想自己哪些方面做得不好
（C）邀請他們在一起聚聚
（D）順其自然
46、如果你與領(lǐng)導(dǎo)的意見不一致，但你認(rèn)為自己的意見是正確的時(shí)候，你可能會（ ）。
（A）找同事共同去說服
（B）如果說服不了，就堅(jiān)持自己的意見
（C）實(shí)在說服不了，就聽領(lǐng)導(dǎo)的
（D）如果說服不了，就什么都不做
47、一位顧客到商店來調(diào)換尺寸不合適的商品，但該商品已經(jīng)售完。如果你是售貨員，你（ ）。
（A） 請顧客去找售此商品的售貨員處理
（B） 請他出示購物憑證
（C） 告訴顧客沒有貨，換不了
（D） 讓顧客留下聯(lián)系方式，等新貨來了以后再來換
48、小李雖是個(gè)新員工，但他的工作效率在本部門中出類拔萃。當(dāng)他和同事們一起工作時(shí)，你會給他的忠告是（ ）。
（A）做好自己的本職工作
（B）盡自己所能多做些工作
（C）做多了會給其他同事造成壓力
（D）適應(yīng)其他同事的工作效率
49、我的一個(gè)好同事渴望得到項(xiàng)目經(jīng)理的職位，而我覺得他不是最佳人選。假如公司領(lǐng)導(dǎo)正在考慮任命他擔(dān)任此一職務(wù)，我的反應(yīng)是（ ）。
（A）這是領(lǐng)導(dǎo)的事，與我無關(guān)
（B）以后多幫他
（C）把我的想法告訴領(lǐng)導(dǎo)
（D）將自己的想法告訴同事
50、某著名外資公司在一次人才招聘會上掛出了“XX大學(xué)畢業(yè)生一律免談”（該大學(xué)是一所名牌大學(xué)）的牌子。你認(rèn)為，該公司不錄用XX大學(xué)畢業(yè)生的原因可能是（ ）。
（A） 該校以往的畢業(yè)生工作后對崗位不珍惜
（B） 該校以往的畢業(yè)生浮躁而不實(shí)在
（C） 該校以往的畢業(yè)生有優(yōu)越感，與同事相處不融洽
（D） 該公司待遇太差
?人力資源師職業(yè)道德培訓(xùn)教程復(fù)習(xí)提綱
最新資訊
- 人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例：騰訊/海爾/字節(jié)如何用AI重構(gòu)HR體系2025-03-19
- 人力資源管理六大模塊的關(guān)系：閉環(huán)設(shè)計(jì)如何驅(qū)動組織增長2025-03-13
- 2025年7大人力資源管理系統(tǒng)的職能模塊全景拆解：從戰(zhàn)略設(shè)計(jì)到AI離職管理2025-03-12
- 2025年人力資源培訓(xùn)的步驟全解析：7步打造高績效團(tuán)隊(duì)（附數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)操模板）2025-03-12
- 從入門到精通：人力資源管理六大模塊核心攻略，打造高效人才管理體系2025-03-05
- 2025年四級人力資源管理知識點(diǎn)總結(jié)：一站式總結(jié)+免費(fèi)資料包，助你輕松備考2025-03-04
- 掌握人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容，開啟職場晉升之路！點(diǎn)擊了解詳細(xì)內(nèi)容2025-02-21
- 一圖勝千言！人力資源管理思維導(dǎo)圖全解析，助你輕松備考人力資源管理師考試2025-02-20
- 賦能企業(yè)未來：解析人力資源管理六大核心模塊的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用與模板推薦2025-02-20
- 2025年全面解析：人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容與備考策略2025-01-28
打卡人數(shù)
