人力資源管理師考試教材標準對照表二
更新時間：2015-12-09 17:52:46
來源：|0
瀏覽
收藏
瀏覽收藏
人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
表二： 助理人力資源管理師（三級）
| 舊標準 | 新標準 |
變化情況 | |
| 一、企業(yè)人力資源規(guī)劃 | （一）工作崗位分析與設計 | 新增 | |
| （二）企業(yè)勞動定員管理 | 新增 | ||
| （三）人力資源管理制度規(guī)劃 | 新增 | ||
| （四）人力資源費用預算的審核與支出控制 | 新增 | ||
| （一）組織信息的采集與處理 | 刪除 | ||
| （二）人員計劃的制定 | 刪除 | ||
| （三）人力資源費用預算的編寫 | 刪除 | ||
| 二、招聘與配置 | （一）員工的招聘與配置制度 | 刪除 | |
| （二）招聘準備 | （一）員工招聘活動的實施 | 調整 | |
| （三）招聘實施 | 調整 | ||
| （四）招聘活動的評估方法 | （二）員工招聘活動的評估 | 調整 | |
| （三）人力資源的有效配置 | 新增 | ||
| （五）勞務外派與引進 | （四）勞務外派與引進 | 調整 | |
| 三、培訓與開發(fā) | （一）培訓原則和培訓制度 | （三）培訓制度的建立與推行 | 調整 |
| （二）培訓管理 | （一）培訓管理 | 調整 | |
| （二）培訓方法的選擇 | 調整 | ||
| （三）制定可提升員工的發(fā)展計劃 | 刪除 | ||
| 四、考核與評價 | （一）績效管理制度的制定 | （一）績效管理系統(tǒng)得設計、運行與開發(fā) | 調整 |
| （二）績效管理制度的貫徹與實施 | （二）績效管理的考評方法與應用 | 調整 | |
| 五、薪酬福利管理 | （一）薪酬福利制度 | （一）薪酬制度的設計 | 調整 |
| （二）工資管理 | （二）工作崗位評價 | 調整 | |
| （三）人工成本核算 | 調整 | ||
| （三）福利管理 | （四）員工福利管理 | 調整 | |
| 六、勞動關系管理 | （一）擬定企業(yè)勞動關系管理制度 | 刪除 | |
| （二）勞動合同管理 | 刪除 | ||
| （一）勞動關系的調整方式 | 新增 | ||
| （三）集體合同的協商和履行 | （二）集體合同制度 | 調整 | |
| （三）用人單位內部勞動規(guī)則 | 新增 | ||
| （四）員工溝通 | （四）企業(yè)民主管理制度 | 調整 | |
| （五）工作時間與最低工資標準 | 新增 | ||
| （五）職業(yè)安全衛(wèi)生管理 | （六）勞動安全衛(wèi)生管理 | 調整 |
上一篇：人力資源管理師考試教材標準對照表
最新資訊
- 人力資源管理數字化轉型案例：騰訊/海爾/字節(jié)如何用AI重構HR體系2025-03-19
- 人力資源管理六大模塊的關系：閉環(huán)設計如何驅動組織增長2025-03-13
- 2025年7大人力資源管理系統(tǒng)的職能模塊全景拆解：從戰(zhàn)略設計到AI離職管理2025-03-12
- 2025年人力資源培訓的步驟全解析：7步打造高績效團隊（附數字化轉型實操模板）2025-03-12
- 從入門到精通：人力資源管理六大模塊核心攻略，打造高效人才管理體系2025-03-05
- 2025年四級人力資源管理知識點總結：一站式總結+免費資料包，助你輕松備考2025-03-04
- 掌握人力資源管理六大模塊的主要內容，開啟職場晉升之路！點擊了解詳細內容2025-02-21
- 一圖勝千言！人力資源管理思維導圖全解析，助你輕松備考人力資源管理師考試2025-02-20
- 賦能企業(yè)未來：解析人力資源管理六大核心模塊的實戰(zhàn)應用與模板推薦2025-02-20
- 2025年全面解析：人力資源管理六大模塊的主要內容與備考策略2025-01-28
打卡人數
