人力資源管理師資源規(guī)劃復(fù)習(xí)資料七

1. 崗位分析主要包括以下兩個(gè)方面的研究任務(wù)
　　(1)崗位描述。對崗位的名稱、勞動(dòng)活動(dòng)的程序、職責(zé)、工作條件和環(huán)境等所進(jìn)行的一般說明。(2)崗位要求。通過崗位描述，進(jìn)一步說明擔(dān)負(fù)某一崗位工作的員工所必須具備的資格條件，如經(jīng)驗(yàn)閱歷、能力、技能、體格、興趣等方面的要求。
　　2. 崗位描述的目的
　　是要使崗位要求科學(xué)化、規(guī)范化，而制定崗位規(guī)范、工作說明書等反映崗位要求的人事文件，是為了更有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工的招收、選拔、任用、考核、晉升、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、報(bào)酬等項(xiàng)勞動(dòng)人事管理職能。
　　3. 工作崗位分析的主要內(nèi)容
　　1．崗位名稱的分析。2．崗位任務(wù)的分析。3．崗位職責(zé)的分析。4．崗位關(guān)系的分析。5．崗位勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)環(huán)境的分析。6．崗位對員工的知識、技能、經(jīng)驗(yàn)、體格、體力等必備條件的分析。 以上第1—5項(xiàng)的綜合分析構(gòu)成崗位描述的主要內(nèi)容，而第6項(xiàng)主要側(cè)重崗位對員工必備資格條件的分析研究。
　　4. 崗位職責(zé)分析的項(xiàng)目
　　(1)資金，設(shè)備，儀器儀表，工具器皿，原料材料的使用、保管；(2)與他人的分工、協(xié)作，安全生產(chǎn)；(3)完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量，以及勞動(dòng)效率；(4)維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，市場開發(fā)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)，生產(chǎn)工藝，質(zhì)量檢驗(yàn)，行政管理，政治思想，素質(zhì)培養(yǎng)等等。
　　5. 崗位關(guān)系分析的主要內(nèi)容
　　一個(gè)崗位與另一個(gè)崗位具有何種協(xié)作關(guān)系，協(xié)作的內(nèi)容是什么?它受誰的監(jiān)督、指揮，它又去監(jiān)督、指揮誰?這個(gè)崗位上下左右關(guān)系如何?本崗位員工升降的方向、平調(diào)的路線如何?這些項(xiàng)目是崗位關(guān)系分析的主要內(nèi)容。
　　6. 崗位設(shè)計(jì)應(yīng)滿足的條件
　　(1)企業(yè)勞動(dòng)分工與協(xié)作的需要；(2)企業(yè)不斷提高生產(chǎn)效率，增加產(chǎn)出的需要；(3)勞動(dòng)者在安全、健康、舒適的條件下從事生產(chǎn)勞動(dòng)過程中生理心理上的需要。
　　7. 崗位分析的中心任務(wù)
　　崗位分析的中心任務(wù)是要為企業(yè)勞動(dòng)人事管理提供依據(jù)，保證事(崗位)得其人，人(員工)盡其才，人事相宜。
　　8. 崗位分析的結(jié)果
　　崗位分析的結(jié)果——工作說明書、崗位規(guī)范必須是以良好的崗位設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。
　　9. 崗位設(shè)計(jì)改進(jìn)的內(nèi)容
　　為了使崗位設(shè)計(jì)能夠滿足企業(yè)上述各種需要，可從以下三個(gè)方面入手進(jìn)行改進(jìn)：
　　1．?dāng)U大工作范圍，豐富工作內(nèi)容，合理安排工作任務(wù)。2．工作滿負(fù)荷。3，勞動(dòng)環(huán)境的優(yōu)化。
　　10. 擴(kuò)大工作范圍可采用的措施
　　(1)工作擴(kuò)大化；(2)工作豐富化

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